如(ru)今，市場競爭(zheng)日(ri)漸激烈，隨著近兩(liang)年來涌入了越來越多(duo)的廣告機廠(chang)家，導致(zhi)商顯市場從藍海變成(cheng)了紅海。那(nei)么，2022年，在市場環境低迷(mi)的情況(kuang)下，廣告機(ji)廠家應該何(he)去何(he)從(cong)，未來的發展方向(xiang)又(you)該如何(he)呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣告(gao)(gao)機(ji)的(de)種(zhong)類(lei)繁多，有常(chang)規系(xi)(xi)列(lie)和定制(zhi)系(xi)(xi)列(lie)兩(liang)種(zhong)，常(chang)規系(xi)(xi)列(lie)一(yi)般是(shi)我們日常(chang)見到的(de)立式廣告(gao)(gao)機(ji)、壁掛廣告(gao)(gao)機(ji)等，而定制(zhi)系(xi)(xi)列(lie)就涉及到廣告(gao)(gao)機(ji)廠(chang)家需要滿(man)足客戶的(de)定制(zhi)化需求，類(lei)似于(yu)增加4G模塊、熱(re)敏打印機、攝像頭等，也有(you)可(ke)能是外觀上的(de)變化。隨著(zhu)個性化需(xu)求越(yue)來越(yue)明顯，大(da)致上現在(zai)的(de)液晶廣告機都(dou)存在(zai)某一方面(mian)或者多個方面(mian)的(de)定(ding)制需(xu)求。而廣告機廠家想要在激烈的(de)市場環境中得以(yi)長(chang)久的(de)生存和(he)發(fa)展，一方(fang)面應該(gai)進行(xing)產品(pin)(pin)質量升級和(he)服務升級，另一方(fang)面應該(gai)進行(xing)產品(pin)(pin)研發(fa)，通過打造某一款(kuan)產品(pin)(pin)形成自己的(de)競爭壁壘和(he)產品(pin)(pin)規(gui)模經濟，從而形成所謂的(de)產品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠家的運營平臺無非(fei)就是搜索引擎(qing)、B2B等渠道(dao)，那(nei)么，在一個飽和(he)的(de)市場(chang)環境下，想要獲取更(geng)多的(de)市場(chang)份(fen)額(e)，就不得不要增(zeng)加運(yun)營(ying)費(fei)用和(he)成(cheng)本(ben)的(de)支(zhi)出，為流量買單，獲取更(geng)多的(de)市場(chang)份(fen)額(e)。
三、并購(gou)或收購(gou)
并購或(huo)收(shou)購是廣告機生產廠(chang)家達(da)到一(yi)(yi)定的(de)規(gui)模之后，通(tong)過并購或(huo)者收(shou)購五(wu)金(jin)廠(chang)等，形(xing)成自己的(de)縱向(xiang)一(yi)(yi)體化(hua)戰略(lve)優勢，通(tong)過一(yi)(yi)體化(hua)的(de)服務，快速、高效的(de)滿(man)足客戶的(de)供(gong)貨需求，從而占領一(yi)(yi)定的(de)市場份額(e)。
市場雖(sui)是殘酷(ku)的，但(dan)是我們還是應該始終(zhong)相信一句話：日(ri)拱一卒(zu)無有盡，功不唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
