如今，市場競(jing)爭日漸激烈(lie)，隨著(zhu)近兩年來涌入了越來越多的廣告(gao)機廠家，導致商顯市場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那(nei)么，2022年，在(zai)市場環境低迷(mi)的情(qing)況下，廣告機廠家應該(gai)何(he)去何(he)從，未來的發(fa)展方(fang)向又該(gai)如何(he)呢？
一、從產品滲(shen)透
目前廣(guang)告(gao)機(ji)的(de)(de)種類(lei)繁多，有常規系列(lie)(lie)和定制(zhi)系列(lie)(lie)兩種，常規系列(lie)(lie)一(yi)般是我們日常見到(dao)的(de)(de)立式廣(guang)告(gao)機(ji)、壁掛(gua)廣(guang)告(gao)機(ji)等(deng)，而(er)定制(zhi)系列(lie)(lie)就涉及到(dao)廣(guang)告(gao)機(ji)廠家(jia)需要滿(man)足客戶的(de)(de)定制(zhi)化需求，類(lei)似(si)于增加(jia)4G模塊、熱敏打(da)印機、攝像頭等，也有可能(neng)是外觀(guan)上(shang)(shang)的(de)變化。隨著個(ge)性化需求(qiu)越來越明顯，大致(zhi)上(shang)(shang)現在的(de)液(ye)晶(jing)廣告機都存(cun)在某(mou)一(yi)方面或(huo)者多個(ge)方面的(de)定制需求(qiu)。而(er)廣告機廠家想要(yao)在(zai)激烈的(de)(de)市場環境中(zhong)得(de)以(yi)長(chang)久的(de)(de)生存和發展，一方面應該(gai)進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量升(sheng)級(ji)(ji)和服務升(sheng)級(ji)(ji)，另(ling)一方面應該(gai)進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)研(yan)發，通(tong)過(guo)打(da)造(zao)某一款產(chan)(chan)(chan)品(pin)形成(cheng)自己(ji)的(de)(de)競爭(zheng)壁壘(lei)和產(chan)(chan)(chan)品(pin)規模(mo)經濟(ji)，從而(er)形成(cheng)所(suo)謂的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。
二、從(cong)平臺(tai)滲透
目前(qian)來(lai)說，廣告機廠家的(de)運營平臺無(wu)非(fei)就是搜索引擎、B2B等(deng)渠道(dao)，那么，在一個(ge)飽和(he)的市(shi)場(chang)環境下，想(xiang)要(yao)獲取更多的市(shi)場(chang)份(fen)(fen)額，就不得不要(yao)增加運營費用(yong)和(he)成本的支(zhi)出，為流量買(mai)單，獲取更多的市(shi)場(chang)份(fen)(fen)額。
三、并購或收購
并購(gou)或(huo)收購(gou)是(shi)廣告機生產廠家達(da)到一定的(de)(de)(de)規模之后，通(tong)過并購(gou)或(huo)者收購(gou)五金廠等，形成自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)縱向一體化戰略優勢，通(tong)過一體化的(de)(de)(de)服務，快速、高(gao)效的(de)(de)(de)滿足(zu)客(ke)戶的(de)(de)(de)供貨(huo)需求，從而占領一定的(de)(de)(de)市場份額。
市(shi)場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還是(shi)應該(gai)始終(zhong)相信一句話：日拱一卒無有盡，功不(bu)唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
