如今(jin)，市場(chang)競爭日漸激(ji)烈(lie)，隨著近兩(liang)年來涌入(ru)了(le)越來越多(duo)的廣告機廠(chang)家，導致商(shang)顯(xian)市場(chang)從(cong)藍海(hai)變成了(le)紅海(hai)。那(nei)么，2022年(nian)，在市(shi)場環境低(di)迷的情(qing)況下，廣告(gao)機廠家(jia)應該何(he)去何(he)從，未來的發展方(fang)向又該如何(he)呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)的種(zhong)類繁多(duo)，有(you)常規(gui)系列(lie)和定制(zhi)系列(lie)兩種(zhong)，常規(gui)系列(lie)一般(ban)是我們日(ri)常見到的立式廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)等，而(er)定制(zhi)系列(lie)就涉及到廣告(gao)(gao)機(ji)(ji)廠家需(xu)要(yao)滿足客戶的定制(zhi)化需(xu)求，類似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打(da)印機、攝像頭等，也有可能是外觀上(shang)的變(bian)化(hua)。隨著(zhu)個(ge)性化(hua)需(xu)求越來越明顯(xian)，大致上(shang)現(xian)在的液(ye)晶廣告機都存在某一方(fang)面(mian)或者多個(ge)方(fang)面(mian)的定制需(xu)求。而廣告機廠家(jia)想要(yao)在激烈的市場環(huan)境中(zhong)得以長久(jiu)的生存和發展(zhan)，一(yi)方面應該進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量升級(ji)和服務升級(ji)，另一(yi)方面應該進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發，通過打造某一(yi)款產(chan)(chan)品(pin)(pin)形成自(zi)己(ji)的競(jing)爭壁壘和產(chan)(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從(cong)而形成所謂(wei)的產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲(shen)透
目前(qian)來說(shuo)，廣告機廠(chang)家的運(yun)營平(ping)臺無非就是搜索引擎(qing)、B2B等渠道，那么，在一個飽(bao)和(he)的(de)市場環境下，想要獲取更多的(de)市場份額，就(jiu)不得不要增(zeng)加(jia)運營(ying)費用和(he)成本的(de)支出，為流(liu)量(liang)買單，獲取更多的(de)市場份額。
三、并購(gou)或(huo)收購(gou)
并(bing)購(gou)或收(shou)購(gou)是廣告機生產廠(chang)家達(da)到(dao)一(yi)定的規模(mo)之后，通過并(bing)購(gou)或者收(shou)購(gou)五金廠(chang)等(deng)，形成自己的縱向(xiang)一(yi)體化戰(zhan)略優勢，通過一(yi)體化的服務(wu)，快(kuai)速、高效(xiao)的滿足(zu)客戶(hu)的供貨需求，從而占領一(yi)定的市場份(fen)額(e)。
市場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還是(shi)應該(gai)始終(zhong)相信一(yi)句話：日拱(gong)一(yi)卒無(wu)有盡，功不(bu)唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
