如今，市場競爭日漸激烈，隨著近兩年來涌入(ru)了(le)越(yue)來越(yue)多的廣告機(ji)廠(chang)家(jia)，導致(zhi)商(shang)顯(xian)市場從(cong)藍(lan)海變成了(le)紅海。那么(me)，2022年，在市(shi)場環(huan)境低迷的(de)(de)情況下，廣告機廠家應該何去何從，未來的(de)(de)發展方向(xiang)又該如(ru)何呢？
一、從產品(pin)滲透(tou)
目前廣告機的(de)種類繁多，有(you)常(chang)規系列(lie)和定制(zhi)系列(lie)兩種，常(chang)規系列(lie)一般是我們日常(chang)見到(dao)的(de)立式廣告機、壁掛(gua)廣告機等，而定制(zhi)系列(lie)就涉(she)及到(dao)廣告機廠家需要(yao)滿足(zu)客戶(hu)的(de)定制(zhi)化(hua)需求，類似于增加(jia)4G模塊、熱敏打印機、攝像頭等(deng)，也有可能(neng)是外(wai)觀上的(de)變化。隨著個(ge)性化需(xu)求越(yue)來越(yue)明顯，大(da)致上現在的(de)液晶廣(guang)告(gao)機都存在某一方(fang)面(mian)或者(zhe)多個(ge)方(fang)面(mian)的(de)定制(zhi)需(xu)求。而廣告(gao)機(ji)廠家想要(yao)在激烈的(de)(de)市場環境中得以長久的(de)(de)生存(cun)和發展，一方面(mian)應該進行產品(pin)(pin)質(zhi)量升級和服務升級，另一方面(mian)應該進行產品(pin)(pin)研發，通過打造(zao)某(mou)一款(kuan)產品(pin)(pin)形成自己的(de)(de)競爭壁壘和產品(pin)(pin)規模經(jing)濟(ji)，從而形成所謂的(de)(de)產品(pin)(pin)。
二、從(cong)平(ping)臺滲透(tou)
目前來說，廣告(gao)機(ji)廠家的運營平臺無非就是搜索引(yin)擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)環境下，想要獲取更(geng)(geng)多的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)份額，就不(bu)得不(bu)要增加運營費用和成本的(de)支出，為流量買單，獲取更(geng)(geng)多的(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)份額。
三、并購或收購
并(bing)購(gou)(gou)或收(shou)購(gou)(gou)是(shi)廣(guang)告機(ji)生產(chan)廠(chang)家達到一(yi)定(ding)的(de)規(gui)模之后，通(tong)過并(bing)購(gou)(gou)或者收(shou)購(gou)(gou)五金廠(chang)等，形成自己的(de)縱向(xiang)一(yi)體化(hua)戰(zhan)略優(you)勢，通(tong)過一(yi)體化(hua)的(de)服(fu)務，快速、高效(xiao)的(de)滿足客戶(hu)的(de)供貨需求，從(cong)而占領一(yi)定(ding)的(de)市(shi)場份額。
市場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還(huan)是(shi)應該始終(zhong)相信一句話：日拱一卒無(wu)有(you)盡(jin)，功不(bu)唐(tang)捐終(zhong)入海(hai)。
達林小編-帥
