如今(jin)，市(shi)場競爭(zheng)日漸(jian)激烈(lie)，隨(sui)著近兩(liang)年來涌入了越來越多的廣告機廠家(jia)，導致商顯市(shi)場從藍海變(bian)成了紅海。那么，2022年，在(zai)市場(chang)環境低迷的情況下，廣告機廠家(jia)應該何(he)去何(he)從，未來的發展方向又該如(ru)何(he)呢？
一、從(cong)產品滲透(tou)
目前廣(guang)告機的種類繁多，有(you)常(chang)規(gui)系(xi)列(lie)(lie)(lie)和定制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)兩種，常(chang)規(gui)系(xi)列(lie)(lie)(lie)一般是我(wo)們日常(chang)見到的立式廣(guang)告機、壁掛(gua)廣(guang)告機等，而定制(zhi)系(xi)列(lie)(lie)(lie)就涉及(ji)到廣(guang)告機廠家(jia)需要滿足客(ke)戶的定制(zhi)化需求，類似于增(zeng)加(jia)4G模塊、熱敏打印機、攝像(xiang)頭等，也有可能是外觀(guan)上(shang)(shang)的變(bian)化。隨著(zhu)個(ge)(ge)性(xing)化需求越來(lai)越明顯(xian)，大致上(shang)(shang)現(xian)在的液(ye)晶廣告機都(dou)存在某一方面或者(zhe)多個(ge)(ge)方面的定制需求。而廣(guang)告機廠家想(xiang)要在激烈的市場環(huan)境中得以(yi)長久的生存和發展，一方面應該進行產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量升級和服(fu)務(wu)升級，另一方面應該進行產(chan)品(pin)(pin)(pin)研(yan)發，通過打造某一款產(chan)品(pin)(pin)(pin)形成(cheng)自己的競爭壁(bi)壘和產(chan)品(pin)(pin)(pin)規模經濟(ji)，從而(er)形成(cheng)所謂的產(chan)品(pin)(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告(gao)機廠家(jia)的運營(ying)平臺無非就是搜(sou)索引擎、B2B等渠道(dao)，那么(me)，在一(yi)個飽和(he)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)環(huan)境下，想要獲(huo)取(qu)更多的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額(e)，就不得不要增加運營費用(yong)和(he)成(cheng)本的(de)(de)支出，為流量買單(dan)，獲(huo)取(qu)更多的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額(e)。
三、并購或收購
并購或(huo)收(shou)購是廣告機(ji)生(sheng)產廠(chang)家達到一(yi)定(ding)的(de)(de)規模之后，通過并購或(huo)者收(shou)購五金廠(chang)等，形(xing)成(cheng)自己的(de)(de)縱向一(yi)體化戰略優勢，通過一(yi)體化的(de)(de)服務，快速、高(gao)效的(de)(de)滿(man)足客戶的(de)(de)供貨需求(qiu)，從而占領(ling)一(yi)定(ding)的(de)(de)市場份額(e)。
市場雖是(shi)殘酷的，但(dan)是(shi)我們還(huan)是(shi)應該始(shi)終相信一句話：日(ri)拱一卒無有(you)盡，功不唐捐終入(ru)海。
達林小編-帥
