如今，市場競(jing)爭日漸激烈，隨著近兩年來涌(yong)入了(le)越來越多的廣告機廠家，導致商(shang)顯市場從藍海(hai)變成了(le)紅(hong)海(hai)。那(nei)么，2022年，在(zai)市場(chang)環境低迷的情(qing)況下(xia)，廣(guang)告機(ji)廠家應該(gai)何(he)去何(he)從(cong)，未來的發(fa)展方向又該(gai)如何(he)呢？
一、從產品(pin)滲透
目前廣告(gao)(gao)機(ji)的(de)種(zhong)類繁多(duo)，有常規系(xi)(xi)列和定制系(xi)(xi)列兩種(zhong)，常規系(xi)(xi)列一(yi)般是我們日常見到的(de)立(li)式廣告(gao)(gao)機(ji)、壁掛廣告(gao)(gao)機(ji)等，而定制系(xi)(xi)列就涉及到廣告(gao)(gao)機(ji)廠家需要滿(man)足客戶的(de)定制化(hua)需求，類似(si)于增加4G模(mo)塊、熱敏打印(yin)機(ji)、攝(she)像頭等(deng)，也有可(ke)能是外(wai)觀上(shang)(shang)的(de)變(bian)化。隨(sui)著個(ge)性化需求(qiu)越來(lai)越明顯(xian)，大致上(shang)(shang)現在的(de)液晶廣(guang)告機(ji)都(dou)存在某(mou)一方(fang)面或者多個(ge)方(fang)面的(de)定制需求(qiu)。而廣告機廠(chang)家想要在激烈(lie)的市場環境中得以長(chang)久的生存(cun)和發展，一方面應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)質量升(sheng)級和服務升(sheng)級，另一方面應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)研發，通過打造某一款產(chan)(chan)品(pin)形成自己的競(jing)爭(zheng)壁壘和產(chan)(chan)品(pin)規模(mo)經(jing)濟，從而(er)形成所(suo)謂的產(chan)(chan)品(pin)。
二、從平臺滲透
目前(qian)來說，廣告(gao)機廠(chang)家(jia)的運營平臺無非就是搜(sou)索引擎(qing)、B2B等渠道，那么(me)，在一(yi)個飽(bao)和(he)的市(shi)場環(huan)境下，想(xiang)要(yao)獲(huo)取更多的市(shi)場份(fen)(fen)額(e)(e)，就(jiu)不(bu)得不(bu)要(yao)增加(jia)運營費(fei)用和(he)成(cheng)本的支出，為流量買單，獲(huo)取更多的市(shi)場份(fen)(fen)額(e)(e)。
三、并購或收購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣告(gao)機生產(chan)廠(chang)家達到一(yi)定的規模(mo)之后，通(tong)過并(bing)購(gou)或者收購(gou)五(wu)金廠(chang)等，形成(cheng)自己的縱向一(yi)體化(hua)戰略優勢，通(tong)過一(yi)體化(hua)的服務，快速、高效的滿足(zu)客戶的供貨(huo)需求，從而占領一(yi)定的市場(chang)份額。
市場雖是殘酷的，但是我(wo)們還是應(ying)該始終相信一(yi)(yi)句話(hua)：日拱一(yi)(yi)卒無(wu)有盡，功(gong)不唐捐(juan)終入海(hai)。
達林小編-帥
