如今(jin)，市場競爭(zheng)日漸激(ji)烈，隨著近兩年(nian)來涌入(ru)了越來越多的廣告機廠家，導致商顯(xian)市場從藍(lan)海變成了紅海。那么(me)，2022年(nian)，在市場環(huan)境低迷的情況下，廣告(gao)機(ji)廠家應該何(he)去何(he)從(cong)，未來的發展(zhan)方向又(you)該如何(he)呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣(guang)告機的(de)(de)種類繁多，有(you)常規系列(lie)(lie)和(he)定(ding)制(zhi)系列(lie)(lie)兩(liang)種，常規系列(lie)(lie)一般(ban)是我們日常見到的(de)(de)立式廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等，而定(ding)制(zhi)系列(lie)(lie)就涉及到廣(guang)告機廠(chang)家需(xu)(xu)要(yao)滿足(zu)客戶的(de)(de)定(ding)制(zhi)化需(xu)(xu)求，類似于增加4G模塊、熱敏打印(yin)機(ji)、攝像頭等，也有(you)可(ke)能(neng)是外觀上(shang)(shang)的變化。隨著個性化需(xu)求越來(lai)越明顯，大致上(shang)(shang)現(xian)在的液(ye)晶廣(guang)告機(ji)都存在某一方(fang)面或者多個方(fang)面的定制需(xu)求。而廣告機(ji)廠家想要在激(ji)烈(lie)的市(shi)場(chang)環境中得以(yi)長(chang)久的生存和發展，一方(fang)面(mian)應該(gai)進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量升級(ji)和服(fu)務升級(ji)，另一方(fang)面(mian)應該(gai)進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)研發，通過打造某一款(kuan)產(chan)(chan)品(pin)形成(cheng)自己的競爭壁壘和產(chan)(chan)品(pin)規模(mo)經濟，從而形成(cheng)所(suo)謂的產(chan)(chan)品(pin)。
二、從平(ping)臺(tai)滲透
目(mu)前來說，廣告機廠家的運(yun)營平臺無(wu)非(fei)就是(shi)搜索引擎、B2B等渠道(dao)，那么，在一個(ge)飽和(he)的市(shi)場(chang)環境下，想要(yao)獲取(qu)更多的市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，就不得不要(yao)增加運營費(fei)用和(he)成(cheng)本的支出，為(wei)流量買單，獲取(qu)更多的市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
三、并(bing)購(gou)或收購(gou)
并(bing)購(gou)(gou)或收購(gou)(gou)是廣告機(ji)生(sheng)產廠家達(da)到一定的(de)(de)(de)規模(mo)之后，通過(guo)并(bing)購(gou)(gou)或者收購(gou)(gou)五(wu)金廠等，形成自己的(de)(de)(de)縱向一體化(hua)戰略優勢，通過(guo)一體化(hua)的(de)(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)(de)滿足客戶的(de)(de)(de)供貨需求(qiu)，從而占領一定的(de)(de)(de)市(shi)場份額。
市場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我(wo)們(men)還是(shi)應該始終相信一(yi)句話：日拱(gong)一(yi)卒無有盡(jin)，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
