如今，市場競(jing)爭日漸激烈，隨著近兩年來涌入了越來越多的廣告機廠家，導致商顯市場從藍海(hai)變成了紅(hong)海(hai)。那么，2022年，在市場環境(jing)低(di)迷的情況下(xia)，廣(guang)告機(ji)廠(chang)家應該(gai)何(he)去(qu)何(he)從(cong)，未來的發展方(fang)向又該(gai)如何(he)呢(ni)？
一、從產品(pin)滲(shen)透
目前廣告(gao)機(ji)(ji)的(de)種類繁多，有常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列和定(ding)制系(xi)(xi)列兩種，常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列一般是(shi)我們(men)日常(chang)見到的(de)立式廣告(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣告(gao)機(ji)(ji)等，而定(ding)制系(xi)(xi)列就涉及到廣告(gao)機(ji)(ji)廠家需(xu)要滿足客戶的(de)定(ding)制化(hua)需(xu)求，類似于(yu)增加4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝像頭等，也(ye)有可能是外觀上的(de)變化(hua)。隨(sui)著個性(xing)化(hua)需求越來越明顯，大致上現在的(de)液晶廣(guang)告機(ji)都存在某(mou)一方面或者多個方面的(de)定制需求。而廣告機廠家想要在激烈的(de)(de)市場環境(jing)中得以長(chang)久(jiu)的(de)(de)生存和發展，一方(fang)(fang)面應該(gai)進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量升(sheng)(sheng)級(ji)和服務(wu)升(sheng)(sheng)級(ji)，另一方(fang)(fang)面應該(gai)進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發，通過(guo)打造某一款產(chan)(chan)品(pin)(pin)形(xing)成自己的(de)(de)競爭壁壘和產(chan)(chan)品(pin)(pin)規模經濟(ji)，從而形(xing)成所謂的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲(shen)透
目前(qian)來說(shuo)，廣(guang)告(gao)機廠家的(de)運營(ying)平臺(tai)無非就是搜索(suo)引擎、B2B等渠道(dao)，那(nei)么，在(zai)一個飽(bao)和的市(shi)(shi)場環境下，想要獲(huo)取更(geng)多的市(shi)(shi)場份(fen)額(e)(e)，就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)要增加運營(ying)費用和成本(ben)的支(zhi)出，為流量買單(dan)，獲(huo)取更(geng)多的市(shi)(shi)場份(fen)額(e)(e)。
三(san)、并購(gou)或收購(gou)
并(bing)購或(huo)收購是廣告機生產廠家達到一定的(de)規(gui)模之后，通過并(bing)購或(huo)者收購五金(jin)廠等，形成自己的(de)縱(zong)向一體(ti)化戰(zhan)略優(you)勢，通過一體(ti)化的(de)服務，快(kuai)速、高效的(de)滿(man)足客戶的(de)供貨需求，從(cong)而占領一定的(de)市場份額(e)。
市場(chang)雖是殘酷的，但(dan)是我(wo)們還(huan)是應該(gai)始終相信一(yi)句話：日(ri)拱一(yi)卒無(wu)有盡，功不唐捐終入(ru)海。
達林小編-帥
