如今，市(shi)場競爭日漸激(ji)烈，隨著近兩年(nian)來(lai)涌入了(le)越來(lai)越多的廣告機廠(chang)家，導(dao)致商顯市(shi)場從藍(lan)海變成了(le)紅(hong)海。那(nei)么，2022年，在市(shi)場環境低(di)迷的(de)情(qing)況下(xia)，廣告機廠(chang)家應(ying)該(gai)何去何從，未來的(de)發展方向(xiang)又該(gai)如何呢？
一、從(cong)產(chan)品滲(shen)透(tou)
目前廣(guang)告機(ji)的種(zhong)類繁多，有常規(gui)系(xi)列和定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)列兩種(zhong)，常規(gui)系(xi)列一(yi)般是我(wo)們日常見到的立式廣(guang)告機(ji)、壁掛(gua)廣(guang)告機(ji)等(deng)，而定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)系(xi)列就(jiu)涉及到廣(guang)告機(ji)廠家需要滿足(zu)客戶的定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)化需求，類似于增加4G模塊、熱(re)敏打印機、攝像頭等，也有可能是(shi)外觀上(shang)的(de)變化(hua)。隨著個性化(hua)需求越來越明顯，大致上(shang)現在(zai)的(de)液晶(jing)廣告(gao)機都(dou)存在(zai)某一方(fang)面或者多個方(fang)面的(de)定(ding)制需求。而廣(guang)告(gao)機(ji)廠家想(xiang)要在激烈的市場環境中(zhong)得以長久的生存和(he)(he)發展(zhan)，一方面(mian)應(ying)該進行產(chan)品質量升級和(he)(he)服務(wu)升級，另一方面(mian)應(ying)該進行產(chan)品研發，通過打造某一款產(chan)品形(xing)成(cheng)自己的競爭壁壘和(he)(he)產(chan)品規模經濟，從而形(xing)成(cheng)所(suo)謂的產(chan)品。
二、從平臺(tai)滲透
目前(qian)來說，廣告機廠家的運營平臺無非就是搜(sou)索引(yin)擎、B2B等(deng)渠道(dao)，那么，在一個飽和的市(shi)(shi)場(chang)環境下，想要獲取更多的市(shi)(shi)場(chang)份額(e)(e)，就不得不要增(zeng)加運營費用和成本(ben)的支出，為流量買(mai)單，獲取更多的市(shi)(shi)場(chang)份額(e)(e)。
三、并購或收購
并購或(huo)收(shou)購是廣告機生產廠家達到一(yi)定(ding)的(de)(de)規模之(zhi)后，通過(guo)(guo)并購或(huo)者收(shou)購五(wu)金廠等，形成自己的(de)(de)縱向一(yi)體化戰略優勢，通過(guo)(guo)一(yi)體化的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求，從而占領(ling)一(yi)定(ding)的(de)(de)市場(chang)份(fen)額。
市(shi)場(chang)雖是(shi)殘(can)酷的(de)，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)還(huan)是(shi)應該始終相信一(yi)句(ju)話：日拱一(yi)卒無(wu)有盡，功(gong)不唐捐終入海。
達林小編-帥
