如(ru)今，市場競爭日漸激烈，隨著(zhu)近兩年來(lai)涌入了越(yue)來(lai)越(yue)多的廣告機廠家，導致商顯市場從藍海(hai)變(bian)成了紅(hong)海(hai)。那么，2022年(nian)，在市場環境低迷的情況下，廣告機廠家應該何去何從，未來(lai)的發展方向(xiang)又(you)該如何呢？
一、從產品滲透
目前廣(guang)告(gao)機的種類(lei)繁多，有(you)常規系(xi)(xi)列和定(ding)制(zhi)系(xi)(xi)列兩種，常規系(xi)(xi)列一(yi)般是我們日常見(jian)到的立(li)式廣(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)機等，而(er)定(ding)制(zhi)系(xi)(xi)列就(jiu)涉及(ji)到廣(guang)告(gao)機廠家(jia)需要滿足客戶(hu)的定(ding)制(zhi)化(hua)需求(qiu)，類(lei)似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打印機、攝像頭等，也有(you)可(ke)能是外觀上的變化。隨著個性化需(xu)求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)明(ming)顯(xian)，大致上現(xian)在的液晶廣告(gao)機都存在某一方面或者(zhe)多個方面的定(ding)制需(xu)求。而廣告(gao)機廠家(jia)想要在激烈(lie)的(de)市場環境中得(de)以長(chang)久(jiu)的(de)生存和(he)發(fa)展，一(yi)方面應該進行產(chan)品(pin)(pin)質量升(sheng)級和(he)服務升(sheng)級，另(ling)一(yi)方面應該進行產(chan)品(pin)(pin)研發(fa)，通過打造某(mou)一(yi)款(kuan)產(chan)品(pin)(pin)形(xing)成(cheng)自己的(de)競爭壁壘和(he)產(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從(cong)而形(xing)成(cheng)所謂的(de)產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣(guang)告機(ji)廠家的運營(ying)平臺無非就是搜索引擎(qing)、B2B等渠道，那么，在(zai)一個(ge)飽和的市場環境下，想要獲取更多的市場份額，就(jiu)不得不要增加運營費用和成本(ben)的支出，為流量買單，獲取更多的市場份額。
三(san)、并購(gou)或(huo)收(shou)購(gou)
并(bing)(bing)購或收購是廣告機生產廠家(jia)達到一定的(de)(de)(de)規模之后，通(tong)過并(bing)(bing)購或者收購五金廠等(deng)，形成(cheng)自(zi)己的(de)(de)(de)縱向一體化(hua)(hua)戰略優勢，通(tong)過一體化(hua)(hua)的(de)(de)(de)服務(wu)，快速、高效的(de)(de)(de)滿足客(ke)戶的(de)(de)(de)供貨(huo)需求，從(cong)而占領(ling)一定的(de)(de)(de)市場份額。
市(shi)場雖是殘酷的，但是我們還是應該始終(zhong)相(xiang)信一句話：日拱一卒無(wu)有盡(jin)，功不唐捐(juan)終(zhong)入海。
達林小編-帥
