如今，市場(chang)競爭日漸(jian)激烈，隨著近兩年來涌入了越來越多的廣(guang)告機(ji)廠家，導致(zhi)商顯市場(chang)從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么(me)，2022年(nian)，在(zai)市場環(huan)境低迷的情況下，廣告機(ji)廠(chang)家(jia)應該何(he)去(qu)何(he)從，未來的發展方(fang)向(xiang)又該如何(he)呢？
一、從(cong)產品(pin)滲透
目前廣告(gao)機(ji)(ji)的種類(lei)繁多，有(you)常規(gui)系列(lie)和定(ding)制(zhi)(zhi)系列(lie)兩(liang)種，常規(gui)系列(lie)一(yi)般是我們日常見到的立式廣告(gao)機(ji)(ji)、壁(bi)掛廣告(gao)機(ji)(ji)等，而定(ding)制(zhi)(zhi)系列(lie)就涉及到廣告(gao)機(ji)(ji)廠家需要滿足客戶的定(ding)制(zhi)(zhi)化(hua)需求(qiu)，類(lei)似于增加(jia)4G模塊、熱敏打印(yin)機、攝(she)像頭(tou)等，也(ye)有可能是(shi)外觀(guan)上的(de)變化(hua)。隨著個性(xing)化(hua)需(xu)求越(yue)來越(yue)明顯，大致上現在的(de)液晶廣(guang)告機都存在某(mou)一方面或者多個方面的(de)定制需(xu)求。而廣告機廠家想要在(zai)激(ji)烈的市(shi)場環境(jing)中得以長久的生存(cun)和發展(zhan)，一方面應(ying)該進行產(chan)品(pin)(pin)質量升(sheng)級和服務升(sheng)級，另一方面應(ying)該進行產(chan)品(pin)(pin)研發，通過打造某(mou)一款產(chan)品(pin)(pin)形成自己的競爭壁(bi)壘和產(chan)品(pin)(pin)規(gui)模(mo)經濟(ji)，從而形成所謂的產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠家的(de)運營平臺(tai)無非(fei)就是搜(sou)索引擎(qing)、B2B等渠道(dao)，那(nei)么，在一個飽和的市場(chang)環境(jing)下，想(xiang)要獲取更多的市場(chang)份(fen)額(e)，就不(bu)得不(bu)要增加運營費用和成(cheng)本的支出，為流量(liang)買(mai)單，獲取更多的市場(chang)份(fen)額(e)。
三、并購或(huo)收購
并購或(huo)收購是廣告機生產廠家(jia)達(da)到一(yi)定的(de)規模之后，通(tong)過(guo)并購或(huo)者收購五金(jin)廠等，形成自己的(de)縱向一(yi)體(ti)化(hua)戰(zhan)略優勢(shi)，通(tong)過(guo)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)服務(wu)，快(kuai)速、高(gao)效的(de)滿足(zu)客戶的(de)供貨需求(qiu)，從而占領(ling)一(yi)定的(de)市場份額。
市場雖是(shi)(shi)殘酷的，但(dan)是(shi)(shi)我們還(huan)是(shi)(shi)應(ying)該(gai)始終相信一句話：日(ri)拱一卒(zu)無有盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
