如今，市場競(jing)爭日(ri)漸激烈，隨著近(jin)兩年來(lai)涌入了越(yue)來(lai)越(yue)多的廣(guang)告機廠家，導致(zhi)商(shang)顯市場從藍海變(bian)成了紅海。那么，2022年，在市場環境低迷的情況(kuang)下，廣告機廠家應該(gai)(gai)何(he)去何(he)從，未來的發展(zhan)方向又該(gai)(gai)如(ru)何(he)呢？
一、從產品(pin)滲(shen)透
目(mu)前廣(guang)告(gao)機的種類繁多，有常規(gui)系(xi)列(lie)和定制(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)兩種，常規(gui)系(xi)列(lie)一般是(shi)我們(men)日(ri)常見到的立(li)式廣(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)機等，而定制(zhi)(zhi)系(xi)列(lie)就(jiu)涉及到廣(guang)告(gao)機廠家需要滿足客戶的定制(zhi)(zhi)化需求(qiu)，類似于增(zeng)加4G模塊(kuai)、熱(re)敏打印機、攝(she)像頭(tou)等，也有(you)可(ke)能(neng)是外觀上的(de)變化(hua)。隨著個性化(hua)需(xu)求越來越明(ming)顯，大致(zhi)上現在的(de)液晶廣告機都存在某(mou)一(yi)方面(mian)或者多個方面(mian)的(de)定制需(xu)求。而(er)廣告(gao)機廠家想要在激烈(lie)的(de)市場環境中(zhong)得以(yi)長久(jiu)的(de)生存和發展，一(yi)方面(mian)應該進行產品質量升級(ji)和服務升級(ji)，另一(yi)方面(mian)應該進行產品研發，通(tong)過打造某一(yi)款(kuan)產品形成自己的(de)競爭壁壘和產品規模經濟，從而形成所(suo)謂的(de)產品。
二、從平(ping)臺滲透
目前(qian)來說(shuo)，廣(guang)告(gao)機廠家的運營(ying)平臺無非就是搜(sou)索引(yin)擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和(he)的(de)市場(chang)環境下(xia)，想要獲(huo)(huo)取更多(duo)的(de)市場(chang)份額(e)，就不得(de)不要增加(jia)運營費(fei)用和(he)成本(ben)的(de)支出(chu)，為流(liu)量買單，獲(huo)(huo)取更多(duo)的(de)市場(chang)份額(e)。
三(san)、并購(gou)或收購(gou)
并(bing)(bing)購(gou)或收(shou)購(gou)是廣告機生產廠家達到一(yi)(yi)定的(de)規(gui)模之后，通(tong)過并(bing)(bing)購(gou)或者收(shou)購(gou)五金廠等，形成自己的(de)縱向一(yi)(yi)體化(hua)(hua)戰略優勢，通(tong)過一(yi)(yi)體化(hua)(hua)的(de)服務，快速、高效的(de)滿足(zu)客戶的(de)供貨需求，從而占領一(yi)(yi)定的(de)市場(chang)份額。
市場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還(huan)是(shi)應該(gai)始(shi)終相信一句話：日拱(gong)一卒無有(you)盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
