如今，市(shi)場競爭日漸(jian)激(ji)烈，隨(sui)著近兩(liang)年來(lai)涌入了(le)越(yue)來(lai)越(yue)多的廣告(gao)機廠家，導(dao)致商顯市(shi)場從藍海(hai)變成了(le)紅海(hai)。那么，2022年，在市場環境低(di)迷的(de)情況下，廣告機廠家(jia)應該何去何從，未來的(de)發展(zhan)方(fang)向(xiang)又該如何呢(ni)？
一、從產品滲(shen)透(tou)
目(mu)前(qian)廣(guang)(guang)告機(ji)的種類繁多，有常(chang)規系列(lie)和(he)定制系列(lie)兩種，常(chang)規系列(lie)一(yi)般是(shi)我們日常(chang)見到的立式廣(guang)(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)(guang)告機(ji)等，而定制系列(lie)就(jiu)涉及(ji)到廣(guang)(guang)告機(ji)廠(chang)家(jia)需要(yao)滿足客戶的定制化需求，類似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打印機、攝像(xiang)頭(tou)等，也(ye)有可能是外觀上的變化。隨著個(ge)(ge)性(xing)化需求越來越明顯，大致上現(xian)在(zai)的液晶廣告機都存在(zai)某一方面或者多個(ge)(ge)方面的定制需求。而廣告機廠家(jia)想要在激烈的(de)市(shi)場(chang)環境中得(de)以(yi)長久的(de)生存和發(fa)展，一方(fang)面應該(gai)進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質量(liang)升級和服務升級，另一方(fang)面應該(gai)進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)研發(fa)，通(tong)過(guo)打造某一款產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)形成(cheng)自己的(de)競(jing)爭壁(bi)壘和產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)規模經濟，從(cong)而形成(cheng)所謂的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)。
二、從(cong)平臺滲透
目(mu)前(qian)來說，廣(guang)告機廠家(jia)的(de)運營(ying)平臺無非就是搜索(suo)引擎、B2B等(deng)渠(qu)道，那(nei)么，在一個飽和的市(shi)場(chang)環境下(xia)，想要(yao)獲(huo)取(qu)更(geng)多的市(shi)場(chang)份額，就(jiu)不得不要(yao)增加運營費用和成本的支出(chu)，為流量買單，獲(huo)取(qu)更(geng)多的市(shi)場(chang)份額。
三(san)、并購或收購
并(bing)(bing)購(gou)或(huo)收購(gou)是廣告(gao)機生產廠(chang)家(jia)達到一定的規模之后，通(tong)過并(bing)(bing)購(gou)或(huo)者收購(gou)五金廠(chang)等，形成(cheng)自己的縱(zong)向一體化戰略優勢，通(tong)過一體化的服務，快速、高效(xiao)的滿足客戶的供貨(huo)需求，從而占領一定的市場份額(e)。
市(shi)場(chang)雖是殘酷的，但是我們還是應(ying)該(gai)始終(zhong)相(xiang)信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡(jin)，功不(bu)唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
