如今，市場(chang)競爭日漸激(ji)烈，隨著近兩年(nian)來(lai)涌入了越來(lai)越多的(de)廣告機(ji)廠家，導致商顯市場(chang)從藍海變(bian)成了紅(hong)海。那么，2022年，在市場環境(jing)低迷(mi)的(de)情(qing)況下，廣告機廠(chang)家應(ying)該(gai)(gai)何(he)(he)去何(he)(he)從，未來的(de)發展方向(xiang)又該(gai)(gai)如何(he)(he)呢？
一、從(cong)產品滲透
目(mu)前廣告機的種類(lei)繁多，有常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)和定(ding)(ding)制系(xi)列(lie)兩(liang)種，常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)一般是我們日常(chang)(chang)見到的立式(shi)廣告機、壁(bi)掛廣告機等(deng)，而定(ding)(ding)制系(xi)列(lie)就(jiu)涉及到廣告機廠家需要滿足客戶(hu)的定(ding)(ding)制化需求，類(lei)似(si)于增(zeng)加4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝像頭等，也有可(ke)能是外觀(guan)上的(de)(de)(de)變化(hua)。隨著(zhu)個性化(hua)需(xu)求越(yue)來越(yue)明顯，大致上現在的(de)(de)(de)液晶廣(guang)告機(ji)都存(cun)在某一(yi)方面(mian)或者多個方面(mian)的(de)(de)(de)定制需(xu)求。而廣告機廠家想要在激(ji)烈的市(shi)場(chang)環境(jing)中得(de)以長久的生(sheng)存和(he)發展，一方面應(ying)(ying)該進行(xing)產(chan)品質量升級和(he)服務升級，另一方面應(ying)(ying)該進行(xing)產(chan)品研發，通過打造某一款(kuan)產(chan)品形(xing)成自己的競(jing)爭壁壘(lei)和(he)產(chan)品規模經濟，從而形(xing)成所(suo)謂的產(chan)品。
二、從(cong)平臺滲透
目前來說，廣告機廠(chang)家的(de)運營平臺無非就是搜索(suo)引擎、B2B等渠道，那(nei)么(me)，在一個飽和(he)的市場(chang)環境下，想要獲(huo)取更多(duo)的市場(chang)份額，就不(bu)得(de)不(bu)要增加運營(ying)費用(yong)和(he)成本的支出，為流(liu)量(liang)買單，獲(huo)取更多(duo)的市場(chang)份額。
三、并購(gou)或(huo)收購(gou)
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣告機生(sheng)產廠家達到一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)規模(mo)之(zhi)后，通(tong)過(guo)并(bing)購(gou)或者(zhe)收購(gou)五金廠等，形成自己的(de)(de)(de)(de)縱向一(yi)體化(hua)戰略優勢(shi)，通(tong)過(guo)一(yi)體化(hua)的(de)(de)(de)(de)服務，快速、高(gao)效的(de)(de)(de)(de)滿(man)足客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)供貨(huo)需求，從而占領一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)市場份額。
市場雖是(shi)殘酷(ku)的，但是(shi)我們還是(shi)應該始終相信一(yi)(yi)句話：日拱一(yi)(yi)卒無有(you)盡，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
