如今，市(shi)場競爭(zheng)日漸激烈，隨著近兩(liang)年來涌(yong)入了越來越多的廣(guang)告機廠(chang)家，導致商顯(xian)市(shi)場從藍海變成了紅海。那么(me)，2022年，在市場環境低迷的情(qing)況下，廣告(gao)機廠家應(ying)該(gai)(gai)何(he)去何(he)從，未來(lai)的發展(zhan)方(fang)向又該(gai)(gai)如(ru)何(he)呢？
一、從產(chan)品滲透
目前廣告(gao)(gao)機(ji)的種(zhong)(zhong)類繁多(duo)，有常(chang)規(gui)系(xi)列和定制系(xi)列兩種(zhong)(zhong)，常(chang)規(gui)系(xi)列一般(ban)是我們日(ri)常(chang)見到的立(li)式廣告(gao)(gao)機(ji)、壁(bi)掛廣告(gao)(gao)機(ji)等，而定制系(xi)列就涉(she)及到廣告(gao)(gao)機(ji)廠(chang)家需要滿(man)足客(ke)戶(hu)的定制化需求，類似于(yu)增加4G模塊、熱敏打印機(ji)、攝像頭等，也有可(ke)能是外(wai)觀(guan)上的變化(hua)。隨著(zhu)個性(xing)化(hua)需(xu)求越來越明顯(xian)，大(da)致上現(xian)在(zai)的液(ye)晶廣告機(ji)都存在(zai)某一方面或者(zhe)多個方面的定制需(xu)求。而廣(guang)告機廠家想要在激烈的市場環境中得(de)以長久的生(sheng)存和發展，一(yi)方面(mian)應該進(jin)行產品(pin)(pin)質量升級(ji)(ji)和服務升級(ji)(ji)，另一(yi)方面(mian)應該進(jin)行產品(pin)(pin)研發，通過(guo)打造某一(yi)款(kuan)產品(pin)(pin)形成自己的競(jing)爭壁壘(lei)和產品(pin)(pin)規模經濟，從而形成所(suo)謂的產品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說(shuo)，廣告機廠家的運營平臺(tai)無非(fei)就是搜索引擎、B2B等渠(qu)道，那么(me)，在一(yi)個(ge)飽和(he)的市場環境下，想(xiang)要(yao)獲(huo)取(qu)更多的市場份(fen)額(e)(e)，就不得不要(yao)增加運營費用和(he)成本的支出，為流量買單(dan)，獲(huo)取(qu)更多的市場份(fen)額(e)(e)。
三(san)、并購(gou)(gou)或收(shou)購(gou)(gou)
并(bing)購或收購是廣告機生產廠(chang)(chang)家達到一(yi)定的(de)規(gui)模之后，通過并(bing)購或者收購五金廠(chang)(chang)等，形成自己的(de)縱(zong)向(xiang)一(yi)體(ti)化戰略優勢，通過一(yi)體(ti)化的(de)服務(wu)，快速(su)、高(gao)效的(de)滿(man)足客戶的(de)供貨需求(qiu)，從而占領一(yi)定的(de)市場份額。
市場(chang)雖(sui)是(shi)殘(can)酷的，但是(shi)我(wo)們還是(shi)應該始終(zhong)相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡，功不唐捐終(zhong)入(ru)海。
達林小編-帥
