如(ru)今，市場競爭日漸激烈，隨(sui)著近(jin)兩年(nian)來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠家，導致商顯市場從藍海(hai)(hai)變(bian)成(cheng)了紅海(hai)(hai)。那么，2022年(nian)，在(zai)市(shi)場環境(jing)低(di)迷(mi)的情況下，廣告機(ji)廠家(jia)應(ying)該何(he)去(qu)何(he)從，未來的發展(zhan)方(fang)向(xiang)又該如何(he)呢？
一、從產品滲透
目前(qian)廣(guang)告(gao)機的(de)種(zhong)類(lei)繁多，有常規(gui)系列(lie)和(he)定(ding)(ding)制系列(lie)兩種(zhong)，常規(gui)系列(lie)一般是我們日常見到(dao)的(de)立式廣(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)機等，而定(ding)(ding)制系列(lie)就涉及到(dao)廣(guang)告(gao)機廠家需(xu)要滿足(zu)客戶的(de)定(ding)(ding)制化需(xu)求(qiu)，類(lei)似于增加4G模塊、熱(re)敏(min)打印機、攝像(xiang)頭等，也有(you)可能是外觀上的(de)變化(hua)(hua)。隨著個性(xing)化(hua)(hua)需求越來越明(ming)顯(xian)，大致上現在的(de)液晶(jing)廣告機都存在某一方(fang)(fang)面(mian)或(huo)者多個方(fang)(fang)面(mian)的(de)定制(zhi)需求。而廣告機(ji)廠家(jia)想要在激烈(lie)的市(shi)場環境中得以長久的生存和發展，一方面(mian)應(ying)該(gai)進(jin)行產(chan)品(pin)質量升級和服務(wu)升級，另一方面(mian)應(ying)該(gai)進(jin)行產(chan)品(pin)研發，通過打造某一款產(chan)品(pin)形(xing)成(cheng)自己(ji)的競爭壁壘(lei)和產(chan)品(pin)規模經濟，從而(er)形(xing)成(cheng)所謂的產(chan)品(pin)。
二、從(cong)平(ping)臺滲透
目前來(lai)說(shuo)，廣告機(ji)廠(chang)家(jia)的運(yun)營平臺(tai)無非就(jiu)是搜索(suo)引(yin)擎、B2B等(deng)渠道，那么，在一個飽和的市場(chang)環(huan)境(jing)下(xia)，想要(yao)(yao)獲(huo)取更(geng)多的市場(chang)份額，就不得不要(yao)(yao)增加運營費用和成本的支(zhi)出，為(wei)流量(liang)買(mai)單，獲(huo)取更(geng)多的市場(chang)份額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并(bing)購(gou)或(huo)收購(gou)是(shi)廣告機生產廠家達到一(yi)(yi)定的規模之后，通(tong)過并(bing)購(gou)或(huo)者收購(gou)五金廠等，形成自己的縱向一(yi)(yi)體化戰略優勢，通(tong)過一(yi)(yi)體化的服(fu)務，快速、高效的滿足客戶的供貨需求(qiu)，從而占領一(yi)(yi)定的市場份額。
市場雖(sui)是殘酷的，但是我(wo)們還是應該(gai)始終(zhong)(zhong)相信一句話：日拱一卒無有盡，功(gong)不唐捐終(zhong)(zhong)入(ru)海。
達林小編-帥
