如(ru)今，市場(chang)競爭日(ri)漸激烈，隨(sui)著近(jin)兩(liang)年來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告機廠(chang)家，導致商顯市場(chang)從藍海變(bian)成了紅海。那么(me)，2022年，在市(shi)場(chang)環(huan)境低迷的情況下，廣告機廠家應該何(he)去何(he)從，未來的發展方向又該如何(he)呢？
一(yi)、從產品滲透
目(mu)前廣告機的(de)種類(lei)繁(fan)多，有(you)常規系(xi)列(lie)(lie)和定制系(xi)列(lie)(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)(lie)一般是我們日常見到的(de)立式廣告機、壁(bi)掛(gua)廣告機等，而(er)定制系(xi)列(lie)(lie)就涉及(ji)到廣告機廠家需要滿足(zu)客(ke)戶的(de)定制化需求，類(lei)似于增加(jia)4G模(mo)塊、熱敏打印機、攝(she)像(xiang)頭等，也有(you)可能是外(wai)觀上的變化。隨著個性化需求(qiu)越來越明顯，大致上現(xian)在的液(ye)晶(jing)廣(guang)告機都存在某(mou)一方(fang)面或者多個方(fang)面的定制需求(qiu)。而廣(guang)告機(ji)廠家想(xiang)要在激烈的(de)市(shi)場環境(jing)中得以長(chang)久的(de)生存和(he)(he)發展，一方面應(ying)該(gai)進(jin)行產品質量升級和(he)(he)服務升級，另一方面應(ying)該(gai)進(jin)行產品研發，通過打造某一款產品形成自己的(de)競(jing)爭壁壘和(he)(he)產品規模經濟(ji)，從而形成所謂的(de)產品。
二(er)、從平臺滲(shen)透
目前來說，廣告機廠家的運(yun)營平(ping)臺無非就(jiu)是搜索引擎(qing)、B2B等渠(qu)道，那(nei)么，在一個飽(bao)和的(de)市(shi)場(chang)環境下，想要獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額，就不(bu)得不(bu)要增加運(yun)營費用(yong)和成本的(de)支(zhi)出，為流量買單，獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額。
三、并購或收購
并購或收購是廣告機生產廠家達到(dao)一(yi)定的(de)規(gui)模之后，通過并購或者收購五金廠等，形成自己的(de)縱向一(yi)體(ti)化(hua)戰略優勢，通過一(yi)體(ti)化(hua)的(de)服務，快速、高效(xiao)的(de)滿足客戶(hu)的(de)供貨(huo)需求，從(cong)而占領(ling)一(yi)定的(de)市場份額。
市(shi)場雖是殘酷的，但是我們還是應該始終(zhong)相信一句(ju)話：日拱(gong)一卒無有盡，功不唐捐終(zhong)入海(hai)。
達林小編-帥
