如今(jin)，市場(chang)競(jing)爭日(ri)漸激烈，隨著近兩年來(lai)涌(yong)入了(le)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)的廣告(gao)機廠家，導致(zhi)商顯市場(chang)從(cong)藍(lan)海(hai)變成了(le)紅海(hai)。那么，2022年，在市場環境(jing)低(di)迷的(de)情況下(xia)，廣告機廠(chang)家應該何去(qu)何從，未(wei)來的(de)發展方向又該如(ru)何呢？
一、從產品滲透
目前廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)的(de)(de)種類(lei)繁(fan)多，有常規系列(lie)和定(ding)制(zhi)系列(lie)兩種，常規系列(lie)一般(ban)是我們(men)日常見到的(de)(de)立式廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)等，而定(ding)制(zhi)系列(lie)就涉及到廣(guang)告(gao)機(ji)(ji)廠家(jia)需(xu)要滿足客(ke)戶的(de)(de)定(ding)制(zhi)化需(xu)求，類(lei)似于增加4G模(mo)塊、熱敏打印(yin)機(ji)、攝(she)像(xiang)頭等，也有可能是(shi)外觀上的(de)(de)變化。隨著個性化需求(qiu)越來越明顯，大致(zhi)上現在的(de)(de)液晶廣告機(ji)都存在某一方面或者多個方面的(de)(de)定制需求(qiu)。而(er)廣(guang)告機廠(chang)家想要在激烈(lie)的(de)市場環境中得以長久的(de)生存和發(fa)展，一(yi)方面(mian)應該進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量升級(ji)和服(fu)務升級(ji)，另一(yi)方面(mian)應該進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)，通過打造某一(yi)款產(chan)(chan)品(pin)(pin)形成自己的(de)競爭壁壘和產(chan)(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從(cong)而形成所(suo)謂(wei)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
二(er)、從平臺滲透
目前(qian)來(lai)說，廣告機廠家的運營平臺(tai)無(wu)非(fei)就是搜(sou)索引擎(qing)、B2B等渠道，那么，在一(yi)個(ge)飽和的(de)(de)(de)市(shi)場環境下，想要獲(huo)取更多的(de)(de)(de)市(shi)場份額，就不(bu)得不(bu)要增加運營費用和成本的(de)(de)(de)支出，為(wei)流量買單，獲(huo)取更多的(de)(de)(de)市(shi)場份額。
三、并購或收購
并購或收購是廣告機(ji)生產(chan)廠家達(da)到一(yi)定的(de)規模之后(hou)，通(tong)過并購或者收購五金廠等，形成自己(ji)的(de)縱向一(yi)體化戰略優勢，通(tong)過一(yi)體化的(de)服務，快速、高效的(de)滿(man)足(zu)客戶的(de)供貨需求，從(cong)而(er)占(zhan)領(ling)一(yi)定的(de)市場份額。
市場雖是(shi)(shi)殘酷的，但(dan)是(shi)(shi)我們還是(shi)(shi)應(ying)該始(shi)終(zhong)相信一(yi)句(ju)話：日(ri)拱(gong)一(yi)卒無有盡，功不(bu)唐捐終(zhong)入(ru)海。
達林小編-帥
