如今，市(shi)場(chang)競爭日漸激(ji)烈，隨著(zhu)近兩年來涌入了越來越多的廣告機(ji)廠家，導致商顯(xian)市(shi)場(chang)從藍海變成了紅海。那么(me)，2022年(nian)，在市(shi)場環境低(di)迷(mi)的情況下，廣告(gao)機廠家應(ying)該何(he)去何(he)從，未來的發展方向(xiang)又該如(ru)何(he)呢？
一、從產(chan)品滲透(tou)
目(mu)前廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)(ji)的(de)種(zhong)類(lei)繁多，有常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)和定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)兩種(zhong)，常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)一(yi)般(ban)是我們日(ri)常(chang)(chang)見(jian)到的(de)立式廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)(ji)、壁掛廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)(ji)等，而定(ding)制(zhi)系(xi)列(lie)就涉及(ji)到廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)(ji)廠(chang)家需(xu)要滿足客戶的(de)定(ding)制(zhi)化(hua)需(xu)求(qiu)，類(lei)似于增加4G模塊、熱敏(min)打印機(ji)、攝(she)像(xiang)頭等(deng)，也有可能是外觀(guan)上(shang)的變化。隨著個性化需求越(yue)來越(yue)明顯，大致上(shang)現在(zai)的液晶廣告機(ji)都存(cun)在(zai)某一方面或(huo)者多個方面的定(ding)制(zhi)需求。而廣告機廠家想要在(zai)激(ji)烈的市場環(huan)境中(zhong)得以長久的生(sheng)存(cun)和發展，一方面應該進(jin)行(xing)產(chan)品質量升(sheng)(sheng)級(ji)和服務(wu)升(sheng)(sheng)級(ji)，另一方面應該進(jin)行(xing)產(chan)品研(yan)發，通過打(da)造某(mou)一款(kuan)產(chan)品形(xing)成自己的競(jing)爭壁壘和產(chan)品規(gui)模經濟(ji)，從而形(xing)成所謂(wei)的產(chan)品。
二、從平臺滲透
目前(qian)來說，廣告(gao)機廠家的運(yun)營平臺無非就(jiu)是(shi)搜索引擎、B2B等(deng)渠道，那么，在一(yi)個飽和(he)(he)的(de)市(shi)場(chang)環境下，想要(yao)獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份額，就(jiu)不得不要(yao)增加運營費用和(he)(he)成本的(de)支出(chu)，為流量(liang)買單，獲取(qu)更多的(de)市(shi)場(chang)份額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并(bing)購或收(shou)購是廣告機生(sheng)產廠家(jia)達到一定的(de)規模之后(hou)，通過并(bing)購或者收(shou)購五(wu)金廠等，形成自己的(de)縱向一體化戰(zhan)略優勢(shi)，通過一體化的(de)服務，快速、高效(xiao)的(de)滿足客戶的(de)供(gong)貨需求，從而占領一定的(de)市場份額。
市(shi)場(chang)雖是殘(can)酷(ku)的，但是我們還是應該始終(zhong)相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒(zu)無有盡，功不唐(tang)捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
