如(ru)今，市(shi)場競爭日(ri)漸激(ji)烈，隨著近兩年來涌入(ru)了(le)越來越多的廣告(gao)機廠家(jia)，導(dao)致商(shang)顯(xian)市(shi)場從藍海變成了(le)紅海。那么，2022年(nian)，在市場環境(jing)低迷的情況下，廣告機(ji)廠家應該何去何從，未(wei)來的發(fa)展方(fang)向又該如何呢？
一、從產品滲透
目前廣告(gao)機(ji)的種(zhong)類繁多，有常(chang)規系列和定制(zhi)系列兩種(zhong)，常(chang)規系列一般是我們日常(chang)見到的立式廣告(gao)機(ji)、壁掛廣告(gao)機(ji)等，而定制(zhi)系列就涉及到廣告(gao)機(ji)廠家(jia)需要滿(man)足客戶(hu)的定制(zhi)化需求，類似(si)于(yu)增加4G模塊(kuai)、熱敏打印機、攝像頭等，也有可能是外觀上的變化(hua)。隨(sui)著個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求越(yue)來越(yue)明顯，大(da)致上現在的液晶廣(guang)告機都存(cun)在某(mou)一方面(mian)或者多(duo)個(ge)方面(mian)的定制需(xu)求。而廣告機廠家想要(yao)在激(ji)烈的(de)(de)市場環境中得以長久的(de)(de)生存(cun)和(he)(he)發展，一方面應(ying)該進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)質量升(sheng)級(ji)和(he)(he)服務升(sheng)級(ji)，另一方面應(ying)該進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)研發，通過打造某一款產(chan)品(pin)(pin)形(xing)成自己(ji)的(de)(de)競爭(zheng)壁壘和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)規(gui)模(mo)經濟，從而形(xing)成所謂的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣(guang)告機(ji)廠家的運營平臺無非就是(shi)搜(sou)索引擎、B2B等渠(qu)道，那么，在一個飽和的市場環境下，想要(yao)獲(huo)取更多的市場份(fen)額，就不(bu)(bu)得不(bu)(bu)要(yao)增加運營(ying)費用和成(cheng)本的支出，為流量買(mai)單(dan)，獲(huo)取更多的市場份(fen)額。
三、并購或收購
并購(gou)或收(shou)購(gou)是廣告(gao)機生產廠家達到一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)規模之(zhi)后，通(tong)過并購(gou)或者收(shou)購(gou)五(wu)金(jin)廠等，形成自己的(de)(de)(de)(de)縱向一(yi)(yi)體化戰(zhan)略優勢(shi)，通(tong)過一(yi)(yi)體化的(de)(de)(de)(de)服務，快速、高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)滿足客戶的(de)(de)(de)(de)供貨需求，從而(er)占領一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)市(shi)場份額。
市(shi)場雖是(shi)殘酷(ku)的，但是(shi)我們還是(shi)應該始終相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡(jin)，功(gong)不唐捐終入海。
達林小編-帥
