如今(jin)，市(shi)場競爭日(ri)漸激烈，隨(sui)著近兩年來(lai)涌(yong)入了(le)越來(lai)越多的廣(guang)告機廠(chang)家(jia)，導致商顯市(shi)場從(cong)藍海變(bian)成了(le)紅(hong)海。那么(me)，2022年，在市(shi)場環境(jing)低(di)迷的(de)情況下，廣告機(ji)廠家應(ying)該何(he)去何(he)從，未來(lai)的(de)發展方向(xiang)又該如何(he)呢？
一(yi)、從(cong)產品滲(shen)透
目前廣告(gao)(gao)機(ji)的種類繁(fan)多，有(you)常(chang)規(gui)系(xi)列和定(ding)制系(xi)列兩種，常(chang)規(gui)系(xi)列一般是(shi)我們日(ri)常(chang)見(jian)到的立(li)式廣告(gao)(gao)機(ji)、壁掛(gua)廣告(gao)(gao)機(ji)等，而定(ding)制系(xi)列就涉及到廣告(gao)(gao)機(ji)廠(chang)家需要滿足客戶(hu)的定(ding)制化需求(qiu)，類似于增(zeng)加4G模(mo)塊、熱敏(min)打印機、攝(she)像(xiang)頭等，也(ye)有可(ke)能是外(wai)觀上的變(bian)化。隨著個(ge)性化需求越來(lai)越明顯，大致上現在的液晶廣(guang)告機都存在某(mou)一方(fang)面或(huo)者(zhe)多個(ge)方(fang)面的定(ding)制需求。而廣(guang)告機廠家想(xiang)要在(zai)激烈的(de)市場環境(jing)中得以(yi)長(chang)久(jiu)的(de)生存和(he)(he)發展，一方面(mian)(mian)應(ying)該進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)升級和(he)(he)服(fu)務(wu)升級，另一方面(mian)(mian)應(ying)該進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)研發，通過(guo)打(da)造某一款(kuan)產(chan)品(pin)(pin)形(xing)成(cheng)自己(ji)的(de)競爭(zheng)壁(bi)壘和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從而形(xing)成(cheng)所(suo)謂的(de)產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺(tai)滲透(tou)
目(mu)前來(lai)說(shuo)，廣告(gao)機廠(chang)家的運營平臺無非就是搜索引擎、B2B等(deng)渠道(dao)，那么，在一個飽和的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)環境下，想(xiang)要獲取更(geng)多(duo)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份(fen)額(e)，就不得不要增加(jia)運營費用和成本的(de)支出，為流(liu)量(liang)買單，獲取更(geng)多(duo)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份(fen)額(e)。
三(san)、并購或收(shou)購
并購或收(shou)購是廣告機生產廠(chang)家(jia)達到一(yi)定的(de)規(gui)模之(zhi)后，通(tong)過并購或者收(shou)購五金廠(chang)等，形成自(zi)己(ji)的(de)縱向一(yi)體(ti)化(hua)戰略優(you)勢(shi)，通(tong)過一(yi)體(ti)化(hua)的(de)服務，快速(su)、高效(xiao)的(de)滿(man)足(zu)客戶的(de)供貨需求，從而占領一(yi)定的(de)市(shi)場份額。
市(shi)場雖(sui)是殘酷的，但是我(wo)們還(huan)是應該始終(zhong)(zhong)相信一(yi)句話：日(ri)拱(gong)一(yi)卒無有盡，功不(bu)唐捐終(zhong)(zhong)入海。
達林小編-帥
