如今(jin)，市(shi)場(chang)(chang)競爭日漸激烈，隨(sui)著近(jin)兩年來涌入(ru)了越(yue)來越(yue)多的(de)廣告機廠(chang)家，導致商顯(xian)市(shi)場(chang)(chang)從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么(me)，2022年(nian)，在市場環境低迷(mi)的情(qing)況(kuang)下，廣告機(ji)廠家應該何去(qu)何從，未來(lai)的發展(zhan)方向又該如何呢？
一(yi)、從產品滲透
目前廣(guang)告(gao)機的種(zhong)類繁多(duo)，有常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列和定(ding)(ding)制系(xi)(xi)列兩種(zhong)，常(chang)規(gui)系(xi)(xi)列一般是(shi)我們(men)日常(chang)見到的立(li)式廣(guang)告(gao)機、壁掛(gua)廣(guang)告(gao)機等，而(er)定(ding)(ding)制系(xi)(xi)列就涉(she)及到廣(guang)告(gao)機廠家需要滿足客戶的定(ding)(ding)制化需求，類似(si)于增加4G模塊、熱敏打印機、攝像頭等(deng)，也有可能是外(wai)觀上(shang)的(de)變化。隨著個性化需求越來越明顯，大致(zhi)上(shang)現在(zai)的(de)液晶(jing)廣告機都存(cun)在(zai)某(mou)一方(fang)面或者多個方(fang)面的(de)定制需求。而廣告機(ji)廠家(jia)想要在激烈的市場環境中得以長(chang)久(jiu)的生存和(he)發(fa)展，一(yi)方面應(ying)(ying)該進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)質量升級和(he)服務升級，另一(yi)方面應(ying)(ying)該進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品(pin)研發(fa)，通過打造某一(yi)款(kuan)產(chan)(chan)品(pin)形成自己的競爭壁壘和(he)產(chan)(chan)品(pin)規模經濟，從(cong)而形成所(suo)謂的產(chan)(chan)品(pin)。
二、從平臺滲透(tou)
目前來說(shuo)，廣(guang)告(gao)機(ji)廠(chang)家的運(yun)營平臺無(wu)非就是搜索引擎、B2B等(deng)渠道，那么，在一個飽和的(de)市(shi)(shi)場(chang)環境下，想要獲取更(geng)多(duo)(duo)的(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)，就不(bu)得(de)不(bu)要增加(jia)運營費(fei)用(yong)和成(cheng)本(ben)的(de)支出(chu)，為流量買單，獲取更(geng)多(duo)(duo)的(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
三、并(bing)購(gou)或收購(gou)
并購(gou)(gou)或收購(gou)(gou)是廣告(gao)機生產(chan)廠家達到一(yi)定的(de)規模之后，通(tong)過(guo)并購(gou)(gou)或者收購(gou)(gou)五金廠等，形成自己的(de)縱向一(yi)體化(hua)戰略(lve)優勢，通(tong)過(guo)一(yi)體化(hua)的(de)服(fu)務，快速、高效的(de)滿足客戶(hu)的(de)供貨需(xu)求，從而占(zhan)領(ling)一(yi)定的(de)市場份額。
市(shi)場雖是殘酷的，但是我們還(huan)是應(ying)該始終(zhong)相信一(yi)句(ju)話：日拱一(yi)卒無有盡，功(gong)不唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
