如今，市場競(jing)爭(zheng)日漸激烈，隨著近兩年來涌入了越(yue)來越(yue)多的廣告(gao)機廠(chang)家，導致(zhi)商顯(xian)市場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那(nei)么，2022年，在市(shi)場環境低(di)迷的情(qing)況下，廣告機廠家應該何去何從，未(wei)來的發展方向又(you)該如何呢？
一、從(cong)產品(pin)滲(shen)透(tou)
目前廣(guang)告機(ji)的(de)種(zhong)類(lei)繁多，有常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)和定(ding)制系(xi)列(lie)兩種(zhong)，常(chang)(chang)規系(xi)列(lie)一般是我(wo)們日常(chang)(chang)見到(dao)的(de)立式(shi)廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等，而定(ding)制系(xi)列(lie)就涉及(ji)到(dao)廣(guang)告機(ji)廠家需要滿(man)足客戶的(de)定(ding)制化需求，類(lei)似于增加(jia)4G模塊、熱(re)敏(min)打印機、攝像頭等，也有可能是外觀上的變化。隨(sui)著個(ge)性化需(xu)求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)明顯(xian)，大致上現在的液晶廣告機都存在某一(yi)方面(mian)或者多個(ge)方面(mian)的定制需(xu)求。而廣告機廠(chang)家想(xiang)要在激烈的(de)市場環境中(zhong)得(de)以(yi)長久(jiu)的(de)生(sheng)存和(he)發展(zhan)，一方面(mian)應(ying)該進行產品質量(liang)升級和(he)服(fu)務升級，另一方面(mian)應(ying)該進行產品研發，通(tong)過打造某(mou)一款產品形成(cheng)自(zi)己的(de)競爭壁壘和(he)產品規模(mo)經濟，從而(er)形成(cheng)所(suo)謂的(de)產品。
二、從平(ping)臺滲(shen)透
目前來說，廣告機廠家(jia)的運營平臺(tai)無非就是搜索引(yin)擎、B2B等渠道，那么，在一個(ge)飽(bao)和的(de)市(shi)場環境下，想(xiang)要(yao)獲(huo)取(qu)更(geng)多的(de)市(shi)場份額，就不得不要(yao)增(zeng)加運(yun)營費用(yong)和成本的(de)支出(chu)，為流量買(mai)單，獲(huo)取(qu)更(geng)多的(de)市(shi)場份額。
三、并購或收購
并購(gou)或收購(gou)是(shi)廣告機生產廠家達到一(yi)定的(de)規模之后，通(tong)過(guo)并購(gou)或者收購(gou)五金(jin)廠等，形成自(zi)己(ji)的(de)縱向一(yi)體化戰略優勢，通(tong)過(guo)一(yi)體化的(de)服務(wu)，快速、高(gao)效的(de)滿(man)足客戶的(de)供貨需求(qiu)，從而(er)占領(ling)一(yi)定的(de)市場份額(e)。
市場雖是殘酷(ku)的，但是我們還是應該始終相信一句話(hua)：日(ri)拱一卒無有盡(jin)，功不唐捐(juan)終入海(hai)。
達林小編-帥
