如(ru)今，市(shi)場競爭日漸激(ji)烈(lie)，隨著(zhu)近兩年來涌入了越來越多的廣告機廠家，導致商(shang)顯市(shi)場從藍海(hai)(hai)變成了紅海(hai)(hai)。那么，2022年，在市場(chang)環境低(di)迷的(de)情況(kuang)下，廣告機廠家應該何(he)去何(he)從，未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展方向又該如(ru)何(he)呢？
一(yi)、從產品滲(shen)透
目前廣(guang)告機的種(zhong)類繁多，有常規(gui)系列和(he)定(ding)制系列兩種(zhong)，常規(gui)系列一(yi)般是我(wo)們日常見到的立式廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等，而(er)定(ding)制系列就涉及到廣(guang)告機廠(chang)家需要(yao)滿足(zu)客戶的定(ding)制化需求(qiu)，類似于增加4G模(mo)塊、熱敏打印機、攝(she)像頭等(deng)，也有可能是外觀(guan)上(shang)的(de)(de)變(bian)化(hua)。隨(sui)著(zhu)個(ge)(ge)性化(hua)需(xu)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)明顯，大致(zhi)上(shang)現在的(de)(de)液晶廣告(gao)機都存在某一方面或者(zhe)多個(ge)(ge)方面的(de)(de)定制需(xu)求(qiu)。而廣告機廠家想要在激烈的市場環境(jing)中得以長久(jiu)的生存(cun)和(he)發(fa)展，一方面(mian)應(ying)該(gai)進(jin)(jin)行(xing)(xing)產(chan)品質(zhi)量升(sheng)(sheng)級(ji)和(he)服務升(sheng)(sheng)級(ji)，另一方面(mian)應(ying)該(gai)進(jin)(jin)行(xing)(xing)產(chan)品研發(fa)，通過(guo)打造某一款產(chan)品形(xing)成自己的競爭壁壘和(he)產(chan)品規模經濟，從而形(xing)成所謂的產(chan)品。
二、從平臺滲透
目(mu)前來說(shuo)，廣告(gao)機(ji)廠家的運(yun)營平臺無非就是(shi)搜索(suo)引擎、B2B等渠道，那么(me)，在一個飽和(he)的(de)(de)市場(chang)環(huan)境下，想要(yao)獲取更多(duo)的(de)(de)市場(chang)份(fen)額(e)(e)，就不得不要(yao)增加運營費(fei)用和(he)成本(ben)的(de)(de)支出，為(wei)流量買單，獲取更多(duo)的(de)(de)市場(chang)份(fen)額(e)(e)。
三(san)、并(bing)購或收購
并(bing)購或收(shou)購是廣告機生產廠家達到一定的(de)(de)規模(mo)之后，通過(guo)并(bing)購或者收(shou)購五金廠等，形成自己的(de)(de)縱向一體化戰略(lve)優勢(shi)，通過(guo)一體化的(de)(de)服務，快(kuai)速、高效的(de)(de)滿足客戶的(de)(de)供貨需求，從而占領一定的(de)(de)市場份額(e)。
市場雖是(shi)(shi)殘酷的，但是(shi)(shi)我們還(huan)是(shi)(shi)應該始(shi)終相信一(yi)句(ju)話：日拱一(yi)卒無有盡，功(gong)不(bu)唐(tang)捐(juan)終入(ru)海(hai)。
達林小編-帥
