如今,市場競爭(zheng)日漸激烈,隨著近兩年來(lai)(lai)涌入了越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多的廣告機廠(chang)家,導致商顯市場從藍海變成了紅海。那么(me),2022年,在市(shi)場環境低迷的情(qing)況下(xia),廣告機廠家應該(gai)何去何從,未來的發展方向(xiang)又該(gai)如何呢?
一、從產品滲(shen)透
目前廣(guang)告機的(de)種(zhong)類繁多,有常規系列(lie)和定制系列(lie)兩種(zhong),常規系列(lie)一般是我們日常見(jian)到的(de)立式廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等,而定制系列(lie)就涉及到廣(guang)告機廠家需要滿(man)足客戶(hu)的(de)定制化需求,類似于增(zeng)加4G模(mo)塊、熱(re)敏打印機、攝像頭等(deng),也有可能(neng)是外觀上的(de)變化。隨著個(ge)性化需(xu)求(qiu)越來越明顯(xian),大致上現在的(de)液晶(jing)廣告機都存在某一方(fang)面或(huo)者多個(ge)方(fang)面的(de)定(ding)制需(xu)求(qiu)。而廣告機廠家想要(yao)在激(ji)烈(lie)的市場環(huan)境中得以長久的生存和(he)發展,一方(fang)(fang)面應該(gai)進(jin)行(xing)產品(pin)(pin)質量升(sheng)(sheng)級和(he)服務(wu)升(sheng)(sheng)級,另(ling)一方(fang)(fang)面應該(gai)進(jin)行(xing)產品(pin)(pin)研發,通過(guo)打造某一款產品(pin)(pin)形成自己的競爭壁壘和(he)產品(pin)(pin)規模經濟(ji),從而形成所謂的產品(pin)(pin)。
二(er)、從平臺(tai)滲透
目前來說(shuo),廣(guang)告機(ji)廠家(jia)的運(yun)營(ying)平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠(qu)道,那么,在一個飽和(he)的市場環境下,想(xiang)要(yao)獲(huo)取(qu)更多(duo)(duo)的市場份(fen)額,就(jiu)不得不要(yao)增(zeng)加運營費用和(he)成本的支出(chu),為流量買單,獲(huo)取(qu)更多(duo)(duo)的市場份(fen)額。
三、并購或收購
并購(gou)或收購(gou)是廣告機生產廠家達到一定的(de)規模(mo)之后,通過(guo)并購(gou)或者收購(gou)五金廠等,形成自己的(de)縱向(xiang)一體(ti)化戰(zhan)略優勢,通過(guo)一體(ti)化的(de)服務,快(kuai)速、高效(xiao)的(de)滿足客戶的(de)供貨(huo)需求,從而占領一定的(de)市場(chang)份額。
市場雖(sui)是(shi)殘酷的,但是(shi)我們還是(shi)應該始(shi)終(zhong)相(xiang)信一(yi)句話:日拱一(yi)卒無(wu)有盡,功不(bu)唐捐終(zhong)入(ru)海(hai)。
達林小編-帥