如今(jin)，市場競(jing)爭日(ri)漸(jian)激烈，隨著近兩年來涌(yong)入了越(yue)來越(yue)多的(de)廣告機(ji)廠家，導致(zhi)商顯市場從(cong)藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年，在市場環境低迷的情(qing)況下，廣(guang)告機廠(chang)家應該何(he)去何(he)從，未來(lai)的發展(zhan)方向(xiang)又該如何(he)呢？
一(yi)、從產品(pin)滲(shen)透
目(mu)前廣(guang)告機的種類繁多，有常(chang)(chang)規(gui)(gui)系列和定(ding)制(zhi)系列兩(liang)種，常(chang)(chang)規(gui)(gui)系列一般是我們日常(chang)(chang)見到(dao)的立(li)式廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等，而(er)定(ding)制(zhi)系列就涉(she)及(ji)到(dao)廣(guang)告機廠家(jia)需要滿(man)足(zu)客戶的定(ding)制(zhi)化需求，類似于增加4G模塊(kuai)、熱敏(min)打印機、攝像頭等，也(ye)有可能是外(wai)觀上的(de)變化。隨著個性化需求越來越明顯，大致上現在的(de)液晶廣告(gao)機都存(cun)在某(mou)一方面或者多(duo)個方面的(de)定制需求。而廣告機廠家想要在激烈的市場環境中得以長(chang)久的生存和發展，一(yi)方(fang)面應(ying)該(gai)進行產(chan)品(pin)質量升級(ji)和服務升級(ji)，另(ling)一(yi)方(fang)面應(ying)該(gai)進行產(chan)品(pin)研(yan)發，通過打造(zao)某一(yi)款產(chan)品(pin)形成(cheng)自己(ji)的競爭壁壘和產(chan)品(pin)規模(mo)經濟，從而形成(cheng)所謂的產(chan)品(pin)。
二、從平(ping)臺滲(shen)透
目前來說，廣(guang)告機廠家的運(yun)營平臺無(wu)非就是搜索引(yin)擎、B2B等渠道，那(nei)么，在一個飽和的市(shi)場(chang)環境下，想要獲取更多的市(shi)場(chang)份額，就(jiu)不得不要增加運營費用和成本的支出，為流量買(mai)單，獲取更多的市(shi)場(chang)份額。
三(san)、并購或收(shou)購
并(bing)購或(huo)收購是廣告(gao)機生產廠家達到一定(ding)的(de)規模(mo)之(zhi)后，通過并(bing)購或(huo)者(zhe)收購五金(jin)廠等，形成自己的(de)縱(zong)向一體(ti)(ti)化(hua)戰略優(you)勢(shi)，通過一體(ti)(ti)化(hua)的(de)服務(wu)，快速(su)、高效(xiao)的(de)滿足客戶(hu)的(de)供貨需(xu)求，從(cong)而占領一定(ding)的(de)市場份額(e)。
市場(chang)雖是殘酷的，但是我們還是應該始終相信(xin)一句話(hua)：日(ri)拱(gong)一卒無有盡，功不唐(tang)捐(juan)終入海。
達林小編-帥
