如今，市場競爭日漸激(ji)烈，隨著近兩年(nian)來涌入了越來越多的廣告機廠家，導(dao)致商顯市場從藍海變成(cheng)了紅海。那么，2022年，在市場環(huan)境低迷的情況下，廣告(gao)機廠家應(ying)該何去何從，未來的發展(zhan)方向又該如(ru)何呢？
一、從產品滲透(tou)
目前(qian)廣(guang)告(gao)(gao)機的種類繁(fan)多，有常規系列(lie)和定制系列(lie)兩種，常規系列(lie)一般是(shi)我(wo)們日常見到的立式廣(guang)告(gao)(gao)機、壁(bi)掛廣(guang)告(gao)(gao)機等，而定制系列(lie)就涉(she)及到廣(guang)告(gao)(gao)機廠家需要滿足客戶的定制化需求，類似(si)于(yu)增(zeng)加4G模塊、熱敏打印機、攝像(xiang)頭(tou)等，也有可(ke)能是外觀上的變化。隨著個性化需求越(yue)來(lai)越(yue)明顯，大(da)致(zhi)上現在的液(ye)晶廣告機都(dou)存在某一(yi)方面或者多個方面的定制需求。而(er)廣(guang)告機廠家想(xiang)要在激烈的市場(chang)環境中得以長久的生存和發展，一(yi)方面(mian)應(ying)該進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量升級和服務(wu)升級，另一(yi)方面(mian)應(ying)該進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)(pin)研發，通(tong)過打造某一(yi)款產(chan)品(pin)(pin)形(xing)成自(zi)己的競爭壁壘和產(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從而形(xing)成所謂的產(chan)品(pin)(pin)。
二、從平(ping)臺滲透
目前來說(shuo)，廣告機廠(chang)家(jia)的(de)運(yun)營平(ping)臺(tai)無非就是(shi)搜(sou)索引擎、B2B等渠道，那(nei)么，在一個飽和(he)的(de)市(shi)場環境下，想要獲取更(geng)多的(de)市(shi)場份(fen)額，就不得(de)不要增加運營費用和(he)成本的(de)支出，為流量買單，獲取更(geng)多的(de)市(shi)場份(fen)額。
三、并購或收(shou)購
并購(gou)或(huo)收購(gou)是(shi)廣告機生產廠(chang)家達到一(yi)定(ding)的規模之后，通(tong)過并購(gou)或(huo)者收購(gou)五(wu)金廠(chang)等，形成自(zi)己的縱向一(yi)體化(hua)戰略優勢，通(tong)過一(yi)體化(hua)的服務，快速、高效的滿足客戶的供貨需求，從而占領(ling)一(yi)定(ding)的市場份額(e)。
市場雖是(shi)殘酷(ku)的，但(dan)是(shi)我們還是(shi)應(ying)該(gai)始(shi)終相信(xin)一句話：日拱一卒無有(you)盡(jin)，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
