如(ru)今，市場競爭日漸(jian)激烈，隨著(zhu)近兩年來(lai)涌入了越來(lai)越多的(de)廣告機廠家，導(dao)致商顯(xian)市場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么，2022年，在市場環境低迷(mi)的情況下，廣告機廠家應該(gai)(gai)何(he)去何(he)從，未(wei)來的發展方向(xiang)又該(gai)(gai)如(ru)何(he)呢？
一、從(cong)產品(pin)滲(shen)透
目前廣(guang)告機(ji)的(de)(de)種類(lei)繁(fan)多，有常規(gui)系列(lie)和定(ding)制系列(lie)兩種，常規(gui)系列(lie)一般是我(wo)們日常見到的(de)(de)立式廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等(deng)，而定(ding)制系列(lie)就涉及到廣(guang)告機(ji)廠家(jia)需要滿足客戶的(de)(de)定(ding)制化需求，類(lei)似于增加4G模塊、熱(re)敏打印機(ji)、攝像頭等(deng)，也有可能是(shi)外(wai)觀上(shang)的變化(hua)。隨著個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)越來越明顯，大致上(shang)現在(zai)的液晶廣告機(ji)都存在(zai)某(mou)一方(fang)(fang)面或者多個(ge)方(fang)(fang)面的定制需(xu)求(qiu)。而廣(guang)告機廠家想要在激烈的市場環(huan)境(jing)中(zhong)得(de)以長久的生存和(he)發展，一方面應(ying)該進(jin)行(xing)產品質量升級(ji)和(he)服(fu)務(wu)升級(ji)，另一方面應(ying)該進(jin)行(xing)產品研發，通過打造(zao)某一款(kuan)產品形成自己的競爭壁壘(lei)和(he)產品規(gui)模(mo)經濟，從而形成所(suo)謂的產品。
二、從平(ping)臺(tai)滲透
目(mu)前來說，廣告(gao)機廠家的(de)運(yun)營(ying)平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠(qu)道，那么，在(zai)一個飽和的市(shi)場環境(jing)下，想要獲取更(geng)多的市(shi)場份(fen)額，就不(bu)得(de)不(bu)要增加運營(ying)費用和成本的支出(chu)，為流(liu)量買(mai)單，獲取更(geng)多的市(shi)場份(fen)額。
三、并(bing)購或收購
并購(gou)或(huo)收購(gou)是(shi)廣(guang)告機生產廠家達到一(yi)定的(de)(de)規模之后，通過(guo)并購(gou)或(huo)者(zhe)收購(gou)五金廠等，形成自(zi)己的(de)(de)縱向一(yi)體(ti)化戰(zhan)略優勢，通過(guo)一(yi)體(ti)化的(de)(de)服務(wu)，快速、高效的(de)(de)滿足(zu)客戶的(de)(de)供貨需求(qiu)，從而占(zhan)領(ling)一(yi)定的(de)(de)市場份(fen)額。
市場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我(wo)們(men)還(huan)是(shi)應該始終相信一句話(hua)：日拱一卒無有(you)盡(jin)，功不唐捐(juan)終入海(hai)。
達林小編-帥
