如(ru)今，市場(chang)競爭(zheng)日漸激烈(lie)，隨著近兩年(nian)來涌入了越來越多(duo)的廣告(gao)機廠家(jia)，導致商(shang)顯市場(chang)從藍(lan)海(hai)變成了紅海(hai)。那么(me)，2022年，在市場環(huan)境低(di)迷的(de)情況(kuang)下，廣(guang)告機廠家應該(gai)何去何從(cong)，未(wei)來的(de)發展方(fang)向又(you)該(gai)如何呢(ni)？
一(yi)、從產(chan)品滲透(tou)
目(mu)前(qian)廣(guang)(guang)告機的(de)種(zhong)類繁多，有常(chang)規系(xi)列和定制(zhi)系(xi)列兩種(zhong)，常(chang)規系(xi)列一般是我(wo)們日常(chang)見到(dao)的(de)立式廣(guang)(guang)告機、壁掛廣(guang)(guang)告機等，而定制(zhi)系(xi)列就涉及到(dao)廣(guang)(guang)告機廠家需(xu)要滿足(zu)客戶的(de)定制(zhi)化需(xu)求，類似于增加4G模塊、熱敏打印機、攝(she)像頭(tou)等，也有可能是外觀上的(de)變化。隨(sui)著個性化需求越來越明顯，大致上現(xian)在的(de)液晶廣告機都(dou)存在某一方(fang)面或者多個方(fang)面的(de)定制(zhi)需求。而廣告機廠家想要在(zai)激烈的(de)市場環境中得以長久的(de)生(sheng)存和發展，一方面應該進行產品質量升級(ji)和服務升級(ji)，另一方面應該進行產品研發，通過打造(zao)某(mou)一款產品形(xing)成自己的(de)競爭壁壘(lei)和產品規(gui)模經濟，從而(er)形(xing)成所謂的(de)產品。
二(er)、從平臺滲透
目前(qian)來(lai)說，廣告機廠家的運營(ying)平臺無非就是搜(sou)索(suo)引擎(qing)、B2B等渠道，那(nei)么，在一(yi)個飽和的(de)(de)市(shi)場(chang)環境下(xia)，想要獲取(qu)更多的(de)(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，就(jiu)不得(de)不要增加運(yun)營費用(yong)和成本的(de)(de)支出，為流量買(mai)單，獲取(qu)更多的(de)(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
三、并購或收購
并購(gou)或(huo)收(shou)購(gou)是廣告機(ji)生產廠(chang)家達到一定的(de)規模(mo)之后，通過(guo)并購(gou)或(huo)者(zhe)收(shou)購(gou)五金廠(chang)等，形成自己(ji)的(de)縱向一體化戰略優勢(shi)，通過(guo)一體化的(de)服務，快速、高效的(de)滿足(zu)客戶的(de)供貨需求，從而(er)占領一定的(de)市場份額。
市場雖是(shi)殘酷的，但是(shi)我們還是(shi)應該始終(zhong)相(xiang)信一句話：日拱一卒(zu)無有盡，功(gong)不(bu)唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
