如今，市(shi)場競爭日(ri)漸激烈，隨著近兩年來涌入了越來越多的(de)廣(guang)告機廠家(jia)，導致商顯市(shi)場從(cong)藍海變成了紅(hong)海。那么，2022年(nian)，在市(shi)場環境低迷的(de)情況下，廣告機廠家(jia)應該何(he)去何(he)從，未來的(de)發展方向又該如(ru)何(he)呢？
一、從(cong)產品滲(shen)透
目前(qian)廣告(gao)機(ji)的(de)種類(lei)(lei)繁(fan)多，有(you)常規系列(lie)和(he)定制系列(lie)兩(liang)種，常規系列(lie)一般是我們日常見到的(de)立(li)式(shi)廣告(gao)機(ji)、壁掛廣告(gao)機(ji)等，而定制系列(lie)就涉及到廣告(gao)機(ji)廠(chang)家需要滿足客戶的(de)定制化需求，類(lei)(lei)似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打印機、攝像頭等，也有(you)可能是(shi)外觀上的變化。隨(sui)著個性化需(xu)求(qiu)(qiu)越來越明顯(xian)，大致上現(xian)在(zai)的液晶廣告(gao)機都存在(zai)某一(yi)方面或者多個方面的定制需(xu)求(qiu)(qiu)。而(er)廣(guang)告機廠家想(xiang)要在激烈的(de)市場(chang)環境中得(de)以(yi)長(chang)久的(de)生存和發展，一方面應(ying)該進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)質量升級和服務(wu)升級，另一方面應(ying)該進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)研發，通過打造(zao)某一款產(chan)品(pin)形(xing)成自(zi)己的(de)競爭壁壘(lei)和產(chan)品(pin)規(gui)模(mo)經濟(ji)，從而形(xing)成所謂的(de)產(chan)品(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠家的運營(ying)平臺無非就是(shi)搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和的市(shi)(shi)場(chang)環境下，想要(yao)獲取更(geng)多的市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)，就不(bu)得不(bu)要(yao)增(zeng)加運(yun)營費用和成本(ben)的支出，為流(liu)量買(mai)單，獲取更(geng)多的市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
三、并(bing)購或收購
并(bing)購(gou)或收(shou)購(gou)是(shi)廣告機(ji)生產廠家達到一(yi)定(ding)的規模(mo)之后(hou)，通過并(bing)購(gou)或者收(shou)購(gou)五(wu)金廠等(deng)，形成自己的縱(zong)向一(yi)體(ti)化戰略優勢，通過一(yi)體(ti)化的服務，快速、高效的滿足(zu)客戶的供(gong)貨需求，從(cong)而占(zhan)領一(yi)定(ding)的市場份額。
市場(chang)雖是(shi)殘酷的(de)，但是(shi)我們還是(shi)應(ying)該始終相信一(yi)句(ju)話：日拱一(yi)卒無有(you)盡，功不唐(tang)捐終入海。
達林小編-帥
