如今，市場(chang)競爭日漸激烈(lie)，隨著近兩年來涌入了越來越多的廣告(gao)機(ji)廠(chang)家，導致商顯市場(chang)從藍(lan)海變成(cheng)了紅海。那么(me)，2022年，在(zai)市場環境(jing)低(di)迷的(de)情(qing)況(kuang)下，廣告機廠家(jia)應該何(he)去何(he)從，未(wei)來的(de)發展方向又該如何(he)呢(ni)？
一(yi)、從產品滲透
目前廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)的種(zhong)類(lei)繁多，有常(chang)規(gui)系列(lie)(lie)和定制系列(lie)(lie)兩種(zhong)，常(chang)規(gui)系列(lie)(lie)一(yi)般是我們(men)日常(chang)見到的立式廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)、壁(bi)掛廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)等(deng)，而(er)定制系列(lie)(lie)就涉及到廣(guang)告(gao)(gao)機(ji)廠家需(xu)要滿足客戶的定制化需(xu)求(qiu)，類(lei)似于增加4G模(mo)塊、熱敏(min)打印機(ji)、攝像頭等(deng)，也有可能是外觀(guan)上的變化(hua)。隨著(zhu)個性化(hua)需求越來越明顯，大致上現在的液晶(jing)廣(guang)告機(ji)都(dou)存在某(mou)一方(fang)面(mian)或者多(duo)個方(fang)面(mian)的定制需求。而廣告(gao)機廠家想要在激烈的(de)市場環境中得以(yi)長久的(de)生存和發展，一方(fang)面應該進行產品(pin)質量升(sheng)級和服務升(sheng)級，另一方(fang)面應該進行產品(pin)研發，通過(guo)打造某一款產品(pin)形成(cheng)自己的(de)競(jing)爭壁壘和產品(pin)規模(mo)經濟，從而形成(cheng)所謂的(de)產品(pin)。
二、從平(ping)臺滲透
目前來說，廣(guang)告(gao)機廠家(jia)的運營平(ping)臺無非(fei)就是(shi)搜索引(yin)擎、B2B等渠(qu)道，那么，在一個飽和的(de)市場環(huan)境下，想(xiang)要(yao)獲取更多的(de)市場份額(e)，就不得(de)不要(yao)增加(jia)運營(ying)費用和成本的(de)支出，為(wei)流量買單，獲取更多的(de)市場份額(e)。
三、并購或收購
并(bing)購或收(shou)購是廣告機生產廠(chang)家達到一定的(de)規模之(zhi)后，通(tong)過并(bing)購或者收(shou)購五金廠(chang)等，形成自(zi)己的(de)縱向(xiang)一體(ti)化(hua)戰略優勢(shi)，通(tong)過一體(ti)化(hua)的(de)服務，快(kuai)速、高(gao)效的(de)滿(man)足客(ke)戶(hu)的(de)供貨需求，從而占領一定的(de)市場份額。
市場雖(sui)是(shi)殘酷的(de)，但是(shi)我(wo)們還是(shi)應該始終相信一(yi)句(ju)話：日拱一(yi)卒無(wu)有盡，功不唐捐終入海。
達林小編-帥
