如今，市(shi)場競(jing)爭日漸激烈，隨(sui)著近兩年來(lai)涌入了(le)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的廣告機(ji)廠家(jia)，導致(zhi)商(shang)顯市(shi)場從藍海(hai)變(bian)成了(le)紅(hong)海(hai)。那么，2022年，在市場環境低(di)迷的情況下，廣告機廠(chang)家應該(gai)何(he)去何(he)從，未來的發展方向(xiang)又該(gai)如何(he)呢？
一(yi)、從產(chan)品滲(shen)透
目前廣(guang)告機(ji)的種類繁多(duo)，有(you)常(chang)規系列和定制系列兩種，常(chang)規系列一般是我(wo)們(men)日常(chang)見到的立式廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等，而定制系列就涉及到廣(guang)告機(ji)廠家需要滿足客戶的定制化需求，類似于(yu)增(zeng)加4G模塊(kuai)、熱敏(min)打印機、攝像(xiang)頭等，也有可能(neng)是外觀上(shang)的變化(hua)。隨著個性化(hua)需(xu)求越(yue)來越(yue)明顯(xian)，大致上(shang)現在(zai)(zai)的液晶(jing)廣告(gao)機都存在(zai)(zai)某一方面或者多個方面的定制需(xu)求。而廣告機廠家想要在(zai)激烈的市場(chang)環(huan)境中得以(yi)長久的生存(cun)和(he)發(fa)展，一(yi)方面應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量升(sheng)級和(he)服務升(sheng)級，另一(yi)方面應該(gai)進行產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)，通過(guo)打造某一(yi)款(kuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)形(xing)成(cheng)自己(ji)的競爭壁壘和(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)規模經濟，從而形(xing)成(cheng)所謂的產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
二、從平臺(tai)滲透
目前來說，廣告機廠家(jia)的運營平臺無非就是(shi)搜索引擎、B2B等(deng)渠道，那(nei)么，在一個飽和(he)的(de)市(shi)場(chang)環境下，想要獲取更多的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額，就不(bu)得不(bu)要增(zeng)加(jia)運營費用和(he)成本的(de)支出，為(wei)流(liu)量買單，獲取更多的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額。
三(san)、并購或收購
并購或收購是廣告(gao)機(ji)生產廠家(jia)達到一定(ding)的(de)(de)規模之后，通(tong)過(guo)并購或者收購五金廠等，形成自己的(de)(de)縱向(xiang)一體(ti)化(hua)戰略優勢，通(tong)過(guo)一體(ti)化(hua)的(de)(de)服務，快(kuai)速、高效的(de)(de)滿(man)足客戶的(de)(de)供(gong)貨需求，從而(er)占領一定(ding)的(de)(de)市場份額。
市場雖是殘酷的(de)，但是我們還(huan)是應該始(shi)終(zhong)相信一句話(hua)：日拱一卒無(wu)有盡，功(gong)不唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
