如今(jin)，市場競爭日漸激烈，隨著近兩年來涌(yong)入(ru)了越來越多的廣(guang)告機廠家，導致商顯市場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么(me)，2022年，在市(shi)場環境低迷的情況下(xia)，廣告機廠家應該(gai)何去何從，未來的發展方向又該(gai)如何呢？
一、從產品滲透
目(mu)前廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機的種類繁多，有常規系列和定(ding)(ding)制系列兩種，常規系列一般(ban)是(shi)我們日常見到的立式廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機、壁掛廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機等，而定(ding)(ding)制系列就涉及到廣(guang)(guang)告(gao)(gao)機廠家需要(yao)滿(man)足(zu)客(ke)戶的定(ding)(ding)制化需求，類似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打(da)印(yin)機、攝(she)像頭等，也(ye)有(you)可能(neng)是外觀上的變化。隨著(zhu)個性化需(xu)求越(yue)(yue)來越(yue)(yue)明顯，大(da)致上現在的液晶廣(guang)告機都存在某一方面或者多個方面的定制需(xu)求。而廣(guang)告機廠(chang)家想要在激烈的(de)市場環(huan)境中(zhong)得以(yi)長久(jiu)的(de)生存(cun)和(he)發展，一方面應該(gai)進行產(chan)品(pin)質量升(sheng)級(ji)和(he)服(fu)務升(sheng)級(ji)，另一方面應該(gai)進行產(chan)品(pin)研發，通(tong)過打造某(mou)一款產(chan)品(pin)形(xing)成自己的(de)競爭壁(bi)壘和(he)產(chan)品(pin)規模經濟，從而(er)形(xing)成所謂(wei)的(de)產(chan)品(pin)。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠家的(de)運營平臺無非就(jiu)是搜索引擎、B2B等渠道，那(nei)么(me)，在一個飽(bao)和(he)的市(shi)場環(huan)境下，想要(yao)獲取(qu)更(geng)多(duo)的市(shi)場份額(e)，就不(bu)得不(bu)要(yao)增加運營費用(yong)和(he)成本(ben)的支(zhi)出，為流量買單，獲取(qu)更(geng)多(duo)的市(shi)場份額(e)。
三、并購或收購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣告機生產廠(chang)家達到一(yi)定(ding)的(de)規模(mo)之后，通過(guo)并(bing)購(gou)或者收購(gou)五(wu)金廠(chang)等，形成自己的(de)縱向(xiang)一(yi)體化(hua)戰略(lve)優勢，通過(guo)一(yi)體化(hua)的(de)服(fu)務(wu)，快速、高效的(de)滿足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)供貨(huo)需(xu)求，從而占領一(yi)定(ding)的(de)市(shi)場(chang)份額。
市(shi)場雖是殘(can)酷的，但是我們還是應(ying)該(gai)始終相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒(zu)無有(you)盡，功(gong)不(bu)唐(tang)捐終入海。
達林小編-帥
