如(ru)今，市場(chang)競爭日漸激烈，隨(sui)著(zhu)近兩年來涌入了越來越多的廣告(gao)機廠(chang)家(jia)，導(dao)致商顯市場(chang)從藍海變成了紅海。那么，2022年，在(zai)市場環境低(di)迷的情(qing)況下，廣(guang)告機廠家應該何去何從，未(wei)來(lai)的發展方(fang)向(xiang)又該如何呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣告(gao)機的(de)種類繁多，有常(chang)規(gui)(gui)系(xi)(xi)(xi)列(lie)和定制(zhi)(zhi)系(xi)(xi)(xi)列(lie)兩種，常(chang)規(gui)(gui)系(xi)(xi)(xi)列(lie)一般是我(wo)們日常(chang)見到的(de)立式廣告(gao)機、壁掛(gua)廣告(gao)機等，而定制(zhi)(zhi)系(xi)(xi)(xi)列(lie)就涉及到廣告(gao)機廠家需要(yao)滿足客戶的(de)定制(zhi)(zhi)化需求，類似于增(zeng)加(jia)4G模塊、熱敏打印機、攝像頭等，也有可能是外觀(guan)上的變(bian)化。隨著個性化需(xu)(xu)求越來越明顯，大致(zhi)上現在的液晶廣告機都(dou)存在某(mou)一方面或者多個方面的定(ding)制需(xu)(xu)求。而廣告(gao)機廠家想要在(zai)激(ji)烈的(de)市場(chang)環(huan)境中得以長久的(de)生(sheng)存和發展(zhan)，一方面應該(gai)進行(xing)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)升(sheng)(sheng)級和服務升(sheng)(sheng)級，另一方面應該(gai)進行(xing)產(chan)(chan)品(pin)研發，通過打造(zao)某(mou)一款產(chan)(chan)品(pin)形(xing)(xing)成自己(ji)的(de)競爭壁(bi)壘和產(chan)(chan)品(pin)規模經濟，從而形(xing)(xing)成所謂的(de)產(chan)(chan)品(pin)。
二、從平臺(tai)滲透
目前來說，廣告(gao)機廠家的運營平臺無非就是搜索(suo)引擎(qing)、B2B等渠道，那(nei)么(me)，在一個飽和的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)環(huan)境下，想要獲取更多的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額，就(jiu)不得不要增(zeng)加運營費(fei)用和成本的(de)(de)支出，為(wei)流量買單，獲取更多的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份額。
三、并購或收購
并購(gou)或收購(gou)是廣告機(ji)生產廠家達到(dao)一(yi)定的(de)(de)規模之后，通過(guo)并購(gou)或者(zhe)收購(gou)五(wu)金廠等(deng)，形成(cheng)自己(ji)的(de)(de)縱(zong)向一(yi)體化戰(zhan)略(lve)優勢(shi)，通過(guo)一(yi)體化的(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)滿足客(ke)戶的(de)(de)供貨需求(qiu)，從而占領一(yi)定的(de)(de)市場份額。
市場雖(sui)是殘酷的，但是我們(men)還是應該始終(zhong)相信一句話(hua)：日拱一卒無(wu)有(you)盡，功不唐捐(juan)終(zhong)入(ru)海(hai)。
達林小編-帥
