如今，市場(chang)競(jing)爭日漸(jian)激(ji)烈，隨著近兩年來(lai)涌(yong)入(ru)了(le)越來(lai)越多(duo)的廣告機廠家，導致商顯市場(chang)從藍海(hai)變成了(le)紅海(hai)。那么，2022年，在市場(chang)環境(jing)低迷的情況下，廣(guang)告機廠家應該(gai)(gai)何(he)(he)去何(he)(he)從，未來的發展方向又該(gai)(gai)如何(he)(he)呢？
一、從產品滲透
目前(qian)廣告(gao)(gao)機的種類繁多，有常(chang)規(gui)系(xi)列和定(ding)制(zhi)系(xi)列兩種，常(chang)規(gui)系(xi)列一般是我們日常(chang)見到的立式廣告(gao)(gao)機、壁掛廣告(gao)(gao)機等，而(er)定(ding)制(zhi)系(xi)列就涉(she)及到廣告(gao)(gao)機廠(chang)家需要(yao)滿(man)足客(ke)戶(hu)的定(ding)制(zhi)化需求(qiu)，類似(si)于(yu)增(zeng)加4G模塊、熱敏打印(yin)機、攝像頭等(deng)，也有(you)可(ke)能(neng)是外觀上的變化。隨著個(ge)性化需求(qiu)越(yue)來越(yue)明顯(xian)，大致上現在的液晶(jing)廣告機都存在某一方面或者多(duo)個(ge)方面的定制(zhi)需求(qiu)。而廣告(gao)機廠(chang)家想(xiang)要(yao)在激烈(lie)的(de)市場環境(jing)中(zhong)得以長久(jiu)的(de)生存和(he)(he)發展，一方(fang)面(mian)應該進行產品質量升(sheng)級和(he)(he)服務升(sheng)級，另一方(fang)面(mian)應該進行產品研發，通過(guo)打造(zao)某一款產品形成(cheng)(cheng)自(zi)己(ji)的(de)競爭壁(bi)壘和(he)(he)產品規模(mo)經濟，從而形成(cheng)(cheng)所謂的(de)產品。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告機廠家的運營平臺(tai)無非就(jiu)是搜索引擎、B2B等渠(qu)道，那么(me)，在(zai)一(yi)個飽和的(de)(de)市(shi)場環境下，想(xiang)要(yao)獲取(qu)更多的(de)(de)市(shi)場份額，就不得不要(yao)增加運營費用和成本的(de)(de)支出，為流量買單，獲取(qu)更多的(de)(de)市(shi)場份額。
三、并購或(huo)收購
并購或收(shou)購是廣告機生產廠(chang)(chang)家(jia)達(da)到一(yi)定的(de)規模之后，通過并購或者收(shou)購五金廠(chang)(chang)等，形成自己(ji)的(de)縱向一(yi)體(ti)化(hua)戰略優勢，通過一(yi)體(ti)化(hua)的(de)服務(wu)，快速、高效的(de)滿足客戶的(de)供貨需求，從而占領一(yi)定的(de)市場份(fen)額。
市(shi)場雖是(shi)(shi)殘(can)酷的，但(dan)是(shi)(shi)我們還是(shi)(shi)應該始終(zhong)相信一句話：日(ri)拱(gong)一卒(zu)無有(you)盡(jin)，功不唐捐終(zhong)入海(hai)。
達林小編-帥
