如今(jin)，市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭日漸激烈，隨(sui)著近兩年來涌入(ru)了(le)越(yue)來越(yue)多的廣(guang)告機廠(chang)家，導致商(shang)顯市(shi)(shi)場(chang)從藍海變成了(le)紅(hong)海。那么，2022年(nian)，在市(shi)場(chang)環境(jing)低(di)迷的情況(kuang)下(xia)，廣告(gao)機廠家應該何(he)去何(he)從，未來的發展方(fang)向又該如何(he)呢？
一、從產(chan)品滲透
目(mu)前(qian)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機的(de)種(zhong)(zhong)類(lei)(lei)繁多，有常(chang)規(gui)系(xi)列和定(ding)制(zhi)系(xi)列兩種(zhong)(zhong)，常(chang)規(gui)系(xi)列一(yi)般是我們日常(chang)見到的(de)立式廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機、壁(bi)掛廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機等，而(er)定(ding)制(zhi)系(xi)列就涉及(ji)到廣(guang)(guang)(guang)告(gao)機廠家需要滿足客戶的(de)定(ding)制(zhi)化需求，類(lei)(lei)似于增加4G模塊(kuai)、熱敏打印機、攝(she)像(xiang)頭(tou)等，也有可能是外觀(guan)上的變化(hua)。隨著個(ge)性化(hua)需求越(yue)來越(yue)明顯，大致(zhi)上現在(zai)的液晶廣告機都(dou)存在(zai)某(mou)一方面(mian)或者(zhe)多個(ge)方面(mian)的定制需求。而廣告機廠家(jia)想要在激(ji)烈的(de)市場環(huan)境中得以長久的(de)生存和發(fa)展，一方(fang)面(mian)應該進行產(chan)(chan)品質量升(sheng)級(ji)和服務升(sheng)級(ji)，另一方(fang)面(mian)應該進行產(chan)(chan)品研發(fa)，通過打造某一款產(chan)(chan)品形(xing)成(cheng)自己的(de)競(jing)爭壁壘和產(chan)(chan)品規(gui)模(mo)經濟，從而形(xing)成(cheng)所謂的(de)產(chan)(chan)品。
二、從平臺滲透
目前來說，廣告(gao)機廠家的運營平臺無非就是搜索引擎、B2B等(deng)渠道，那么，在一個飽和的(de)市場(chang)(chang)(chang)環境(jing)下，想要(yao)(yao)獲取更(geng)多的(de)市場(chang)(chang)(chang)份(fen)額，就不得不要(yao)(yao)增加運營費(fei)用和成本的(de)支出(chu)，為(wei)流量買單(dan)，獲取更(geng)多的(de)市場(chang)(chang)(chang)份(fen)額。
三、并購或收購
并(bing)購或收(shou)購是廣告機生產廠家(jia)達到(dao)一(yi)定(ding)的(de)規(gui)模之后，通過并(bing)購或者收(shou)購五(wu)金(jin)廠等，形成自己的(de)縱向一(yi)體化戰(zhan)略優(you)勢，通過一(yi)體化的(de)服務，快(kuai)速、高效的(de)滿(man)足客戶的(de)供貨需求(qiu)，從(cong)而占領一(yi)定(ding)的(de)市(shi)場(chang)份額。
市場雖是(shi)(shi)殘酷的(de)，但(dan)是(shi)(shi)我們還是(shi)(shi)應該始終相信(xin)一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡，功不(bu)唐捐終入海。
達林小編-帥
