如今，市場競爭日漸(jian)激烈，隨著(zhu)近兩年(nian)來(lai)涌入了越來(lai)越多(duo)的(de)廣告機廠家，導致商顯(xian)市場從藍海(hai)變成了紅海(hai)。那么(me)，2022年，在市場環(huan)境低迷的(de)情況(kuang)下，廣告(gao)機廠家應該何去何從，未來的(de)發展方(fang)向又該如何呢？
一、從產(chan)品滲透
目前廣(guang)告機的(de)種(zhong)類繁多，有常規(gui)系(xi)列(lie)和定制(zhi)系(xi)列(lie)兩種(zhong)，常規(gui)系(xi)列(lie)一般(ban)是我們日常見(jian)到的(de)立式(shi)廣(guang)告機、壁掛廣(guang)告機等，而定制(zhi)系(xi)列(lie)就(jiu)涉(she)及到廣(guang)告機廠家需要滿足(zu)客戶的(de)定制(zhi)化需求(qiu)，類似于增加4G模(mo)塊、熱(re)敏(min)打印機(ji)、攝像頭等，也(ye)有(you)可能是外觀上的變化。隨(sui)著個(ge)性(xing)化需求越來(lai)越明(ming)顯，大致上現在的液晶(jing)廣告機(ji)都(dou)存在某一方面或者(zhe)多個(ge)方面的定(ding)制(zhi)需求。而廣告(gao)機廠家想(xiang)要在激烈(lie)的市(shi)場環(huan)境中得以長(chang)久的生存和發(fa)展，一方面(mian)應該進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)升級和服(fu)務升級，另(ling)一方面(mian)應該進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)，通過打造某一款產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)形(xing)成自己的競爭壁(bi)壘和產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)規模(mo)經(jing)濟，從而形(xing)成所謂的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。
二(er)、從平(ping)臺滲透
目前(qian)來說，廣告機廠家的運營平臺無非就是搜索引擎、B2B等渠道，那么，在一個飽和的市場(chang)(chang)(chang)環境下(xia)，想(xiang)要獲取更多(duo)的市場(chang)(chang)(chang)份額，就不得不要增加運(yun)營費用和成本(ben)的支出，為流(liu)量(liang)買單，獲取更多(duo)的市場(chang)(chang)(chang)份額。
三、并購或(huo)收購
并購(gou)或(huo)收(shou)購(gou)是廣告機生產廠家達到一定的(de)規(gui)模(mo)之后，通(tong)(tong)過并購(gou)或(huo)者收(shou)購(gou)五金廠等，形成自己的(de)縱向一體化戰略優(you)勢，通(tong)(tong)過一體化的(de)服務(wu)，快速、高(gao)效的(de)滿足客戶的(de)供(gong)貨需求，從而占領一定的(de)市(shi)場份額。
市場(chang)雖是殘酷的，但(dan)是我們(men)還是應該始終相信一句話(hua)：日拱一卒無有盡，功不唐(tang)捐終入海。
達林小編-帥
