如今，市場(chang)競(jing)爭日漸(jian)激烈，隨著(zhu)近兩(liang)年來(lai)涌(yong)入了越來(lai)越多(duo)的廣告機(ji)廠(chang)家，導致商顯市場(chang)從(cong)藍海變成了紅海。那么，2022年，在市(shi)場(chang)環境(jing)低迷的(de)情(qing)況下，廣告機廠家應該何去(qu)何從，未來的(de)發展(zhan)方向(xiang)又(you)該如何呢(ni)？
一、從產品滲透
目前廣(guang)告機(ji)的種類繁多，有(you)常規(gui)系(xi)列和定制系(xi)列兩(liang)種，常規(gui)系(xi)列一般是我們日常見(jian)到(dao)的立式廣(guang)告機(ji)、壁掛廣(guang)告機(ji)等，而定制系(xi)列就(jiu)涉及到(dao)廣(guang)告機(ji)廠家需(xu)要滿足客(ke)戶的定制化需(xu)求，類似于(yu)增(zeng)加4G模塊、熱(re)敏打印機、攝像頭等，也(ye)有(you)可能是(shi)外觀上(shang)的(de)(de)變化。隨著個(ge)性化需(xu)求越來越明顯(xian)，大致上(shang)現在(zai)的(de)(de)液晶(jing)廣(guang)告機都(dou)存(cun)在(zai)某一(yi)方(fang)面或者多個(ge)方(fang)面的(de)(de)定制需(xu)求。而廣告(gao)機廠(chang)家想要在激(ji)烈的(de)市場環境中(zhong)得以長久的(de)生存和(he)(he)發展，一(yi)方(fang)面應該進(jin)行(xing)產(chan)品質(zhi)量升級(ji)和(he)(he)服務升級(ji)，另(ling)一(yi)方(fang)面應該進(jin)行(xing)產(chan)品研發，通過打造某一(yi)款(kuan)產(chan)品形成(cheng)自己的(de)競爭壁壘和(he)(he)產(chan)品規模(mo)經濟，從而形成(cheng)所(suo)謂(wei)的(de)產(chan)品。
二、從平(ping)臺滲透
目前來說，廣告機廠家(jia)的運(yun)營平臺無非(fei)就是(shi)搜(sou)索引擎、B2B等渠(qu)道，那么(me)，在一(yi)個飽(bao)和的(de)市(shi)場環境下(xia)，想要獲取更(geng)多的(de)市(shi)場份額，就(jiu)不得不要增加運(yun)營費用和成(cheng)本的(de)支出，為流量買單(dan)，獲取更(geng)多的(de)市(shi)場份額。
三、并購或收(shou)購
并(bing)購(gou)或收購(gou)是廣告機生產廠家(jia)達(da)到一(yi)定的(de)(de)(de)規模之后，通過并(bing)購(gou)或者收購(gou)五(wu)金(jin)廠等，形(xing)成自(zi)己的(de)(de)(de)縱向(xiang)一(yi)體(ti)化戰略優勢，通過一(yi)體(ti)化的(de)(de)(de)服務，快速、高效的(de)(de)(de)滿足客戶(hu)的(de)(de)(de)供貨(huo)需求，從而占領一(yi)定的(de)(de)(de)市(shi)場份額。
市場(chang)雖是殘酷的，但是我(wo)們還(huan)是應(ying)該(gai)始終(zhong)相信一句話：日拱一卒無有(you)盡，功(gong)不唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
