如今，市場競爭(zheng)日漸激(ji)烈，隨著近兩年來(lai)涌入了(le)越來(lai)越多的廣告(gao)機(ji)廠家，導致(zhi)商顯市場從(cong)藍海變成了(le)紅海。那么，2022年，在市場環境低迷的情況下，廣告機廠家應該何去何從，未來的發展方向(xiang)又該如何呢？
一(yi)、從產(chan)品滲透
目前廣(guang)告(gao)機的(de)種(zhong)類繁(fan)多，有常規系列(lie)(lie)和定(ding)制(zhi)系列(lie)(lie)兩種(zhong)，常規系列(lie)(lie)一般是我(wo)們日常見到的(de)立式廣(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)告(gao)機等(deng)，而(er)定(ding)制(zhi)系列(lie)(lie)就涉(she)及到廣(guang)告(gao)機廠(chang)家需(xu)(xu)要滿足客(ke)戶(hu)的(de)定(ding)制(zhi)化需(xu)(xu)求，類似于增加(jia)4G模塊(kuai)、熱敏(min)打印機(ji)、攝(she)像頭等，也有可能是外(wai)觀上(shang)(shang)的(de)(de)變化(hua)。隨著個(ge)(ge)性化(hua)需(xu)求(qiu)(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)明(ming)顯，大致上(shang)(shang)現在(zai)的(de)(de)液晶廣告機(ji)都存在(zai)某一方面或者多個(ge)(ge)方面的(de)(de)定制需(xu)求(qiu)(qiu)。而廣告機廠(chang)家想要在激烈的(de)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)中得(de)以長久的(de)生(sheng)存和(he)發展，一方面應該(gai)進(jin)行產品(pin)質量(liang)升(sheng)級和(he)服務升(sheng)級，另一方面應該(gai)進(jin)行產品(pin)研發，通(tong)過打造某(mou)一款產品(pin)形成自己的(de)競爭壁(bi)壘和(he)產品(pin)規(gui)模(mo)經濟，從(cong)而形成所謂的(de)產品(pin)。
二、從平臺(tai)滲透
目(mu)前來說(shuo)，廣(guang)告機廠家的運營平(ping)臺無非就(jiu)是搜索引擎(qing)、B2B等(deng)渠道，那(nei)么，在一(yi)個(ge)飽和的市場(chang)(chang)環(huan)境下，想要(yao)獲(huo)取(qu)更多的市場(chang)(chang)份額，就不(bu)得不(bu)要(yao)增加運營(ying)費(fei)用和成本的支出，為流量買單，獲(huo)取(qu)更多的市場(chang)(chang)份額。
三、并購(gou)或收購(gou)
并購(gou)(gou)或(huo)(huo)收購(gou)(gou)是廣告機生產廠(chang)家達到一定(ding)的(de)規(gui)模之后(hou)，通(tong)過并購(gou)(gou)或(huo)(huo)者(zhe)收購(gou)(gou)五金廠(chang)等，形成自己(ji)的(de)縱(zong)向一體化戰略優(you)勢(shi)，通(tong)過一體化的(de)服務，快速、高效的(de)滿足(zu)客(ke)戶的(de)供貨需求，從而占領一定(ding)的(de)市(shi)場份額。
市場雖是殘酷(ku)的，但是我們還是應(ying)該始終(zhong)相信一(yi)句話：日拱一(yi)卒無有盡，功(gong)不唐捐終(zhong)入海。
達林小編-帥
