如今，市(shi)(shi)場競爭日漸激烈，隨著近兩年來(lai)涌入了(le)越(yue)來(lai)越(yue)多的廣(guang)告機廠家，導致商顯市(shi)(shi)場從藍(lan)海(hai)變成了(le)紅(hong)海(hai)。那么，2022年，在市場環境低迷的(de)情況下(xia)，廣(guang)告(gao)機廠家應該何去(qu)何從，未來的(de)發展方向(xiang)又(you)該如何呢？
一、從(cong)產品滲透
目前廣(guang)(guang)告(gao)機的種類(lei)(lei)繁多，有常規系(xi)列(lie)和定(ding)制系(xi)列(lie)兩種，常規系(xi)列(lie)一般是我(wo)們日常見(jian)到的立式廣(guang)(guang)告(gao)機、壁掛廣(guang)(guang)告(gao)機等，而定(ding)制系(xi)列(lie)就涉及到廣(guang)(guang)告(gao)機廠(chang)家需要(yao)滿足客戶的定(ding)制化需求，類(lei)(lei)似于增(zeng)加(jia)4G模(mo)塊、熱(re)敏打印機、攝像頭(tou)等(deng)，也有可能是外觀(guan)上的(de)變化。隨著個性化需(xu)(xu)求越來越明(ming)顯，大致(zhi)上現在的(de)液(ye)晶廣告機都(dou)存(cun)在某一方面或者多個方面的(de)定(ding)制需(xu)(xu)求。而廣(guang)告機廠家想要(yao)在激(ji)烈(lie)的(de)(de)市場環(huan)境中得以(yi)長久(jiu)的(de)(de)生存和發(fa)展(zhan)，一方(fang)面應(ying)該進(jin)行(xing)產品(pin)質(zhi)量升(sheng)級和服務升(sheng)級，另一方(fang)面應(ying)該進(jin)行(xing)產品(pin)研發(fa)，通過(guo)打(da)造(zao)某(mou)一款產品(pin)形(xing)成自己的(de)(de)競(jing)爭(zheng)壁壘和產品(pin)規模經濟，從而形(xing)成所謂的(de)(de)產品(pin)。
二(er)、從平臺滲透
目(mu)前來(lai)說，廣告機廠家的(de)運(yun)營平(ping)臺無非就是搜索(suo)引擎、B2B等(deng)渠(qu)道(dao)，那么，在一個飽和的(de)市(shi)場環境下(xia)，想要獲取(qu)更多的(de)市(shi)場份(fen)額，就不(bu)得不(bu)要增加運(yun)營費用和成本的(de)支(zhi)出，為流量買單，獲取(qu)更多的(de)市(shi)場份(fen)額。
三、并購或收購
并購或收購是廣告機(ji)生產廠(chang)(chang)家達(da)到一(yi)(yi)定的規模之(zhi)后，通過(guo)(guo)并購或者(zhe)收購五(wu)金廠(chang)(chang)等(deng)，形成自(zi)己的縱向一(yi)(yi)體(ti)化戰(zhan)略優勢(shi)，通過(guo)(guo)一(yi)(yi)體(ti)化的服務，快(kuai)速、高(gao)效(xiao)的滿足客戶的供貨需求(qiu)，從而占(zhan)領(ling)一(yi)(yi)定的市場份額。
市場(chang)雖是殘酷的，但是我們(men)還是應該始終相信一(yi)句話：日(ri)拱(gong)一(yi)卒無有盡，功不唐捐終入(ru)海。
達林小編-帥
